平衡领导力—构建和谐组织效能

【课程对象】：
企事业单位负责人，部门经理以上级别的中高层管理人员。
【课程收益】：
人类在发展经济的同时，也在以相同的速度破坏着环境，而以牺牲环境为代价的发展也势必制约人类更为长远的进步，今天很多的企业在重复着同样的宿命，他们为了在竞争中获胜，不断的推动组织绩效，却在不知不觉中伤害着管理生态，如员工对组织的信任下降，和谐的人际关系演变为抵触，团队绩效与组织氛围和谐失调，平衡下降。
通过本课程，领导者将会意识到不易被察觉的管理缺失，并能学到自己在对弥补或调整管理生态方面所能采取的行为。
通过本课程您将学习到：
领导者的角色定位
领导力演变的六个阶段：高压式、权威式、组织式、民主式、前导式、教练式。
领导者需要充当沟通者和激励者的重要角色。
【培训过的企业】：
三九集团、上海国际机场、日本东芝、美的空调、华硕电脑、上海贝尔等知名企业。
【教学方式】：案例分析、演练、讨论、小组。 平均满意率：93.7%


产品名称：平衡领导力—构建和谐组织效能
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