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丽江到锦州业务流程：
咨询：本公司专业客服人员24小时为客户提供业务介绍、报价、物流方案设计。
取货：接至客户委托后2小时内安排相关人员，免费上门取货。
包装：严格遵照外包装图标要求进行装卸、免费加固包装、提供托盘、缠绕膜、胶带。
发货：所有货物当天发运、定点发车、准时到达。
在途：提供多种方式货物查询。
送货：货物到站后，立即通知收货人、预约送货时间、按时送货上门{图片}
丽江到锦州业务范围：
1、专线运输、零担托运部。
2、专业调车、空车配货站、回程车整车包车运输。
3、三方物流、货运代理、临时仓储、市区配送。
4、危险品运输、锂电池托运、化学品、油漆、涂料、危化品物流、化工、液体、白酒、红酒、油墨、膏状物、化妆品。
5、机场、港口、口岸、电商仓库进仓服务。
6、气垫车运输车队。
7、轿车托运。
8、打托盘、定做木箱包装。
9、展会运输、艺术品物流。
10、汽车零部件飞翼车运输。
目前，国内对汽车物流供应商尤其是第三方物流供应商的需求急剧上升。总体来看，成本过高是目前中国汽车物流行业最突出的问题。有数据显示，欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例约为8%，日本汽车厂商可以达到5%，而中国汽车生产企业的物流成本普遍在15%以上。另据调查，中国商品车运输空返率约为39%，车辆运输成本是欧美国家的3倍。汽车企业从物流环节降低成本有很大的空间。认为经历过2010年的中国汽车市场再次井喷后，国际国内汽车品牌都视中国汽车市场为一块肥到流油的大肉，纷纷启动了新一轮梦想版图。国际汽车品牌的中期规划，与国内汽车集团的五年战略规划，都无独有偶的迎合了政府的十二五规划轨迹。六大国有汽车集团2015年的总产销目标已经超过2800万辆。六大自主品牌汽车2015年的总产销目标约为1200万辆。仅以其目标预估，2015年中国汽车销量已经达到4000万辆。{图片}
建立公平有序　　新的一年，我们要主动拥抱数字化转型的时代机遇。首先要主动学习，然后再应用于实践。这并非是丢弃原来的行业，而是将原有的产业、业务与新的业态、新的数字化应用场景相结合。
物流业是一个基础性行业，国家应加快物流基础设施的建设，而且在国家和地方决策规划中都应考虑到物流基础设施和物流园区的规划，为汽车产业第三方物流网络设计谋篇布局。要对返程的动力资源进行充分利用，避免部分动力资源的浪费，对各汽车物流企业的资源进行有效整合，以优化资源配置，降低汽车物流成本，提高运输服务绩效，实现互利双赢。可能的话，可以由行业协会牵头推动现有资源的整合与利用。
　　在干线运输上，车辆如何调度，每条线路安排什么样的司机，传统物流靠经验、靠人工打电话布置。而新物流要提高效率，要靠人工智能，算法可在一瞬间找到最适合的车辆，达到车辆资源和资产的最大化。“数据和智能可以说是本轮新物流的关键要素，大家都希望借助新的智能能力来优化物流的运作。”张天兵说。
　　目前人们对许多“最后一公里”业态还存在不同看法：无人车的路权问题如何归属，其属于机动车还是非机动车？交通事故责任如何划分？目前无人车15公里/小时的时速能否真的提升效率？“目前这个业态有许多不足，但科技赋能‘最后一公里’一定是大势所趋。”日日顺物流副总经理于贞超说。 2020年，复星要在以下方面把握增长的机会：第一，“中国+全球双轮驱动”。作为一家植根于中国的企业，复星的发展依托于中国20多年来的高速增长。今天，中国经济的增速虽然放缓，但依然是全球最大的机会。作为一家全球化的企业，复星也要站在全球的高度去寻找机会。第二，“产业+互联网速度”。互联网发展进入下半场，产业互联网有很大的机会。有人说，中国所有的生意都值得重新做一遍。我们要积极用新技术驱动产业迭代，把互联网速度加到每一个产业上去。第三，“匠心+创新”，做时间的朋友。做企业就像跑马拉松，往往冠军不是前半程跑第一的选手，而是那个紧追不舍但是步伐稳健的第二名。在追求速度的同时，切记要保持一颗持之以恒的匠心，要坚持做对的事，敢于做难的事。不要只看一两年的回报，更要看5年、10年的回报。在快速变化的世界里，不变的是对科研创新的坚持、对产品力的打磨、对极致服务的追求、对用户需求的洞察以及对规则的敬畏。{图片}
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