某纺织公司以生产涤棉纱为主，今年准备投资紧密纺项目共1.5万锭，总投资4500万元左右，获得银行项目贷款3000万元，自筹1500万元。同时考虑到10月棉花价格基本接近底部，为保证明年生产的稳定和降低成本，拟采购棉花，但由于流动资金用于紧密纺项目，无资金收购棉花。企业于是与租赁公司合作，由租赁公司替客户支付购买设备的部分款项1500万元，由于有了租赁公司的支持，企业原来用于紧密纺项目的1500万元资金得以抽回，用于新棉的采购。

　　该案例中，企业利用租赁公司的帮助顺利周转了资金，筹集了采购新棉的款项，为来年的生产提供了可靠的原材料保障，同时棉花价格处于底部时的采购也降低了企业的成本。

　　石家庄某纺织公司以生产纯棉纱为主，由于客户要求不断提升，为了提高产品质量，同时也降低人工成本，企业决定将现有普通络筒机全部改造为自动络筒机。但由于现有纱线质量偏低，销售不畅，积压了较多的存货，企业无资金再购买自动络筒设备。于是企业与租赁公司合作，由租赁公司替客户支付采购设备的大部分款项1000万元。在租赁公司的支持下，企业顺利采购了新设备，保证了产品销路并成功降低了人工成本。

　　2011年江苏某色织企业受市场行情影响，本不计划进行太大的投资安排，但与租赁公司接触后决定利用融资租赁这种方式进行一部分设备的技改更新，采购部分喷气织机，降低成本。在租赁公司支持下，企业新购设备很快投入生产，节省了大量流动资金，并使企业扩大了在行业内的比较优势。而且由于行情低迷，采购的设备价格便宜，售后服务有保障。由于体验到融资租赁的优势，该企业目前已开始计划继续通过融资租赁的方式将此前因资金紧张而搁置的项目继续推进，以便在行业好转时获得更大的先发优势。


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