【培训目的】-精益生产
了解精益生产的基本概念与特征
•熟悉精益生产的基本思想
•掌握精益生产的基本方法
•明确降低库存的意义与基本方法：精益生产
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货；精益生产
•了解改善流程的基本思路；精益生产
•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义；精益生产
【培训内容】
生产管理基本概念
•什么是生产价值链?
•衡量生产管理水平的基本标准
•现代生产管理的基本特征
•现代生产管理的主要方法
精益生产的基本思想
•精益生产的由来
•精益生产的思想基础
•内部用户原则
•浪费的定义
•浪费的基本类型
•消除浪费的方法
精益生产基本方法
•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货
•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法
现场改善基本方法
•小组工作法的内涵及其特点
•推行小组工作法的步骤
•CIP的含义
•CIP的基本步骤
•其它改善方法
培训对象：企业内定
建议人数：30左右
授课形式：内训
培训实施：祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色*演、案例分析


产品名称：精益生产培训-上海贤重
产品手机链接：http://m.vooec.com/trade_3401067.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/sjshow_3401067/