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物流的概念从上个世纪30年代定义至今,经历了传统物流、互联网+物流、物联网+物流三个时代。在区块链理念为大家所熟知之后,业内人士普遍认为区块链技术的应用,将会给物流行业带来颠覆性的变革,开启区块链+物流的4.0时代。物流每个时代的发展都有它独特的价值,因为它真实反映了当时的社会发展和需求。从物流的四个时代,摩方带你看遍它的发展和未来。物流1.传统物流模式传统物流模式主要体现在仓储和物流运输。1.传统物流的仓储形式仓储一直都是供应链的重要节点,因为它连接着物流各个环节,起到缓解“供给”与“需求”之间的矛盾作用,当供给大于需求的时候,就需要仓储来作为缓冲,仓储物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”。防止因为市场需求而导致的供应商、生产商的大幅波动。企业在进行物流成本管理时,首先要明确管理目的,有的放矢。一般情况下,企业物流成本管理的出发点是:(1)通过掌握物流成本现状,发现企业物流中存在的主要问题;(2)对各个物流相关部门进行比较和评价;(3)依据物流成本计算结果,制订物流规划、确立物流管理战略;(4)通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。准确地进行物流成本管理,必须掌握好物流成本管理方法,一般有以下几种。(1)比较分析。①横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多。20世纪60年代,日本早稻田大学的西泽修教授提出了物流成本“冰山”学说,他指出,企业的物流成本具有很大的虚,就像一座漂浮在水上的冰山,浮出水面的部分人们可以看到,而大量的沉在水面下的是人们看不到的黑域。现行的制度核算制度记录的对外支付运费和保管费,只占整个物流成本的30%。而在企业经营过程中消耗的大量的物流成本,由于混在了制造成本、销售成本和管理成本等费用之中,很难进行统计,根本看不到全貌。物流“冰山”学说的出现对企业认识物流成本和对物流进行管理的发展起了很好的指导作用。学说一般情况下,企业会计科目中,只把支付给外部运输企业、仓库企业的费用列入成本,实际这些费用在整个物流费用中犹如冰山的一角。因为物流基础设施建设费、企业利用自己的车辆运输、利用自己的库存保管货物、由自己的工人进行包装、装卸等费用都没计入物流费用科目内。就物流系统而言,单元化物流将是未来发展的主要方向。物流装备和系统的柔性化需求是从多个方面得到反映的。首先,随着企业的发展,企业规模将越来越扩大,自动化程度将越来越高,如何使装备和系统在不断升级换代中,实现平稳连接,将是企业优先考虑的问题。这就要求设备符合标准,具有广泛的适应性。典型的如托盘设备的选择,不仅要与自身的需求相匹配,更要与社会的需求和供应链的需求相匹配,只有这样,前期的投资才不会浪费。其次,企业战略调整过程中,也对物流设备提出适应性需求。制造业企业是这样,三方物流企业更是这样,而且后者要求适应市场的变化需求更快。现代企业对于物流的依赖越来越紧密,物流仓储装备的投入也越来越大,一旦产品转型。简单换算,国内发生在地面的物流,形成了9万亿的市场。这9万亿的核心驱动力,是1400万辆主要活跃在中远途运输以及城际运输的货运卡车,和近3000万辆主要活跃在城市内运输、快递外卖配送场景的面包车、三轮车以及两轮的电动车、摩托车。在4400万辆交通工具背后,当然是比4400万数字更大的“司机”们(物流行业通常人停车不停,尤其中大型卡车会一车配多名驾驶员)。即使以最保守的从业人数(4400万)加上两年前的薪资标准计算——2017年物流行业平均年薪不到8万元,国内物流行业仅在物流的人力薪资上就付出了3.5万亿元。具体到单个公司,美团无人驾驶事业部总经理夏华夏曾向车东西透露,美团一名全职外卖骑手每年人力成本支出约10万元。调研对象是指调研所针对的群体,是营销人员确定的目标调查者。在调研中不可能对调研对象的整体进行调查,一般是从中抽取一些作为调查的样本。样本实际上是调研设计的一部分,但在调研过程中是一个独立的步骤。样本是总体中的一个子集。
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