厂家供应武汉塑料托盘，山东驰丰塑业生产各种规格的武汉塑料托盘，出厂价厂家直销，终生包换！详情请联系销售部 管经理！武汉塑料托盘最主要规格尺寸：1000mm*1000mm 1100mm*1100mm等、河南托盘【河南塑料托盘】销售增长率是本年度销售量与上年度销售量之比，用以评价产品销售量的增长状况，其计算公式如下：
市场增长率=本年度销售量(额)÷上年度销售量(额)
河南托盘【河南塑料托盘】(2)市场扩大率
市场扩大率是本年度市场份额与上年度市场份额之比，用以分析企业市场地位的上升状况。其河南托盘【河南塑料托盘】计算公式如下：
市场扩大率=本年度市场份额÷上年度市场份额
河南托盘【河南塑料托盘】3．产品的收益性分析
产品的收益性是决定经济效益的重要因素，企业应确立以高收益产品为中心的产品组合。收益性分析的主要内容是：
河南托盘【河南塑料托盘】(1)进行销售额的ABC分析，以确定深入调查的A类重点产品；
河南托盘【河南塑料托盘】(2)进行边际利润分析，以明确各种产品的利润贡献度；
河南托盘【河南塑料托盘】(3)进行量本利分析，以查明经营安全率和确定目标销售量。
河南托盘【河南塑料托盘】4．产品强度分析
产品强度分析是企业的产品相对于竞争产品，在质量、外观、包装、商标、价格等方面所具有的优越性。它是衡量产品竞争性的指标。产品强度分析的主要方法是加法评分法。
河南托盘【河南塑料托盘】5．产品构成分析
产品构成分析是把企业各种产品的销售收入、边际利润率和销售趋势画在同一幅图上，对产品构成状况进行分析的一种方法。
河南托盘【河南塑料托盘】(1)销售活动能力分析
销售活动能力分析是在产品的市场强度分析的基础上，以重点发展的产品或销路不畅的产品为对象，对其销售组织、销售成绩、销售渠道、促销活动、销售计划等方面进行分析，发现销售活动中存在的问题及原因，为制定提升战略、有效地开展销售活动提供依据。
河南托盘【河南塑料托盘】(2)销售组织分析
销售组织不仅仅是推销产品的业务部门，还应同时具备进行市场调查、制定销售计划、开拓并建立销售渠道、开展促销活动、参与产品计划活动等机能。销售组织分析的主要内容如下：
河南托盘【河南塑料托盘】1)销售组织机构分析 调查分析销售部门的人员编制、业务分工、责权义务、管理方式等情况，绘出销售组织结构图，分析其组织机能的不足之处，研究改进措施。
河南托盘【河南塑料托盘】2)销售人员素质分析 调查分析销售人员的年龄、工作年限、学历、商品知识、销售技术、业务能力以及近年来的培训进修情况，对销售队伍的素质进行评价。
河南托盘【河南塑料托盘】3)销售管理资料分析 调查分析销售活动计划、统计报表、用户档案、市场调查资料、规章制度等是否完善，销售活动的控制和管理状况是否良好。
河南托盘【河南塑料托盘】(3)销售成绩分析
销售成绩分析是从提高销售活动效率出发，发现销售管理的问题，为进一步深研提供线索，其
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