面粉专用塑料托盘
力扬塑业(塑料托盘)有限公司成立于2002年,公司拥有先进大型注塑成型设备,技术力量雄厚,是专业生产塑料托盘的企业,生产各种面粉专用塑料托盘,袋装码垛专用塑料托盘,符合面粉的食品级要求,通过ISO质量体系认证和环境认证!主要尺寸包括120cm*100cm、110cm*110cm等。【面粉专用塑料托盘】在确定了对手和目标后,市场挑战者会集中自己的优势向竞争对手发起攻击,以达到自己的目标。挑战者对竞争对手的攻击主要有两种方式。
【面粉专用塑料托盘】1)直接进攻,即直接地从正面向竞争者发起攻势。在直接进攻中,市场挑战者是针对竞争对手的产品、广告价格、包装等发起攻击,进攻若想成功,挑战者一般要有超过竞争对手的实力,否则难以成功。这种进攻方式实质上是向竞争者的优势展开进攻。
【面粉专用塑料托盘】2)间接进攻。这种方式是挑战者避开直接向竞争者居优势的现行领域进行攻击,而是绕到竞争者的后方,攻击竞争者较薄弱、而且较容易进入的市场,以扩大自己的资源基础和市场份额。间接进攻方式有三种方法:多样化地经营无关联产品,用现有产品进入新的地区市场,引入新技术开发换代产品,当换代产品的性能达到或超过现有产品时,挑战者就有力量向市场领先者发起直接的正面进攻。
【面粉专用塑料托盘】3、市场追随者
【面粉专用塑料托盘】市场追随者,是指那些不愿扰乱市场形势的一般性企业。这些企业认为,他们占有的市场份额比领先者低,但自己仍可以盈利,甚至可以获得更多的收益。他们害怕在混乱的市场竞争中损失更大,他们的目标是盈利而不是市场份额。
【面粉专用塑料托盘】实际上,并非所有屈居第二的企业都会向市场领先者进行挑战,而且市场领先者对争夺自己市场的挑战者决不会置之不理。如果挑战者的策略是在于降低价格,改进服务或增加产品特性等,那么市场领先者可以马上找到对策瓦解挑战者的攻击。一场恶战通常会使双方两败俱伤,这意味着挑战者进攻前必须三思而行。除非挑战者能发动一场先发制人的攻击,
【面粉专用塑料托盘】例如,以产品有重大创新等方式进行攻击,否则,市场挑战者最好是追随领先者。另外,市场追随者认识到,产品差异性和形象差异性的机会是很少的,价格敏感性又很高.为了不招致领先者的报复,市场追随者常常仿效市场领先者,为购买者提供相似的产品和服务。
【面粉专用塑料托盘】市场追随者通常用三种方式进行追随。
【面粉专用塑料托盘】(1)紧迫不舍。追随者在尽可能多的细分市场和在营销组合领域中模仿领先者,追随者往往几乎以一个市场挑战者的面目出现,但它如果并不激进地妨碍领先者,它们之间的直接冲突便不会发生。有些市场追随者在刺激市场方面很少动作,它们只希望靠市场领先者开辟的领域中坐享好处。
【面粉专用塑料托盘】(2)有距离的追随。市场追随者仅在主要市场和产品创新、价格水平和分销上追随领先者,面在其他方面则同市场领先者保持一段距离。
【面粉专用塑料托盘】(3)有选择追随。此类企业不完全地追随市场领先者,而是有选择地进行追随。即根据自己的情况在有些方面紧跟领先者,以明显地获得好处,而在其他方面又走自己的路。这类企业可能具有完全的创新性,但它们又避免直接地与市场领先者发生对抗。这类企业通常会成长为未来的市场挑战者。
产品名称:面粉专用塑料托盘
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