互联网时代,商业环境的变迁变得异常迅猛,企业之间的竞争日益激烈,消费者的消费行为也呈现出新的特征.互联网技术的发展和普及,为企业更好地满足消费者需求,进行定制营销提供了广阔的天地.
“互联网＋”这一国家宏观战略勾勒出了产业发展的方向与远景，新一代信息技术将如何与产业流通相融合？生产、流通、消费链条将如何融合？如何实现智能化商城，提升流通渠道的升级换代，引领产业的发展？
深圳前海云集品电子商务有限公司，积极响应国家号召，跟随市场大势，打造消费商+综合型电商平台+供货商（C2B2B）的全新商业模型，从丰富货源、扩大市场、推动消费着手，以集成商和全渠道平台商这两个方面为切入点，实现：互联网+跨境电商+分享经济（会员制），三位一体的新零售和新流通。
会员制是云集品的核心，它以创新利润分配为机制，融合普惠性、可持续性、社群性三大要义，打造全球最具客户粘度的共联共创共享商业生态云公司，我们致力于成为全球互联网分享经济的引导者。
云集品是以互联网技术搭建线上交易平台,以招商方式吸纳众多供货商进入平台,以会员制进行平台运营，以口碑营销的方式达到销售产品的目的，而会员从分享中获取平台收益。这种模式使云集品能够有效连接商品供应商和制造商,未来这一模式能够根据消费者需求进行商品和服务创新设计,引导供应商或制造商生产并提供符合市场需求的产品。
这种模式，相当于把成千上万种商品的百货公司分拆为成千上万个坐落于不同空间的网店，消费者变成了销售员，收银员变成了网银账户。跨时空、受众广、少环节的优势，改变了过去产品渠道亚太区总代理、中国总代理、华南区总代理、省总代理等逐级控货加价才能得利的金字塔式模式，形成消费者权利居于主导地位，层层批发代理加价逐步消失，从而通过扁平化的营销渠道，精简流通环节，对消费者需求作出快速反应，生产定制符合市场需求的产品，这一创新已经成为云集品的核心竞争力。
从消费者变为消费商，不但让众多消费者购买到物美价廉的全球商品，更重要的是把传统经济模式下消费者不可能得到的企业利润，以互联网大数据为基础，通过奖励制度智能化、系统化把企业利润分享给消费者，实现了共同富裕。在有效刺激消费的同时，也极大的降低了交易成本、规范了市场秩序、提高了运作效率、促进了上下游协作、打破了行业壁垒、加速了资源整合，解决了广大中小企业的库存难题，从生产决定销售向销售整合生产转变，从而实现了良性循环。
公司自2015年5月正式运营以来，经过两年多的发展，目前公司有云集品香港（TPS）、云集品中国（杭州沃好）、云集品美国、云集品韩国四个平台，布局了5个仓库，三个海外仓，市场发展到28个国家和地区，取得了不俗的成绩，目前已发展为规模~~的全球会员制跨境电商平台，
在未来5-7年，云集品要用创新方式配合政府共建连接起中亚、南亚、东南亚、西亚等区域的“一带一路”重要战略，建立和健全全球的供应链、产业链和价值链体系，尽全力整合全球各种资源，将数百万种海内外商品特别是中国民族品牌在全球100多个国家和地区销售，力争打造一个在全球年销售额上千亿的互联网平台，从而让全球的成千上万的供货商、经销商、消费者和参与者共享互联网释放的巨大红利，普惠于民。一个客户忠诚、云集天下精品、利益共享的消费生态共同体，这是全球所有云集品人的目标和梦想。

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