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20世纪80年代以前几乎是木质【哈尔滨塑料托盘】一统天下，但从80年代后期至90年代初期，出现了其它材质的【哈尔滨塑料托盘】，如金属、塑料甚至是纸浆模塑【哈尔滨塑料托盘】等，但金属【哈尔滨塑料托盘】因其质重、易锈蚀、能耗高、成本大等因素，限制了其进一步发展，以后又出现了填充塑料【哈尔滨塑料托盘】。到 20世纪末，还出现了木塑复合结构【哈尔滨塑料托盘】。
随【哈尔滨塑料托盘】量增加而下降的费用
　　(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。 　　(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加【哈尔滨塑料托盘】。 　　(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣。 　　(4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少。 　　(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少。
3、【哈尔滨塑料托盘】总费用
　　计算【哈尔滨塑料托盘】总费用一般以年为时间单位，年【哈尔滨塑料托盘】费用包括以下4项： 　　(1) 年维持【哈尔滨塑料托盘】费 (Holding cost)，以CH表示。顾名思义，它是维持【哈尔滨塑料托盘】所必需的费用。包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。这部分费用与物品价值和平均【哈尔滨塑料托盘】量有关。 　　(2) 年补充订货费 (Reorder cost)，以CR表示。与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关。 　　(3)年购买费(加工费)(Purchasing cost),以CP表示。与价格和订货数量有关。 　　(4)年缺货损失费(Shortage cost),以CS表示。它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。它与缺货多少、缺货次数有关。若以CT表示年【哈尔滨塑料托盘】总费用，则 CT=CH+CR+CP+CS对【哈尔滨塑料托盘】进行优化的目标就是要使CT最小。
编辑本段【哈尔滨塑料托盘】产生的原因
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