fedex公司战略计划系统设计的因素
所谓影响因素主要是指它们对计划系统规范程度有影响。影响fedex因素主要有以下几方面：
1、Fedex公司的规模。这是影响战略实施计划系统设计的一个主要因素。首先是快递公司形态的影响，小快递公司一般表现出比较宽松、灵活
性强、非正式程度高的特点。因此，小快递公司的战略实施计划趋于非规范化，较为简单。大快递公司的特点正好与小快递公司相反，一般情
况下，大快递公司的战略实施计划规范程度较高，较为详尽。其次是计划角色的影响。小快递公司参与计划的人员少，作业较为简单，所以它
的战略实施计划系统不如大快递公司的战略实施计划系统复杂，同时快递公司的经理往往迫于环境的压力，不得不用大量的时间与精力去处理
当前的经营问题，很少有时间进行战略方面的思考；在大快递公司中，参谋人员能够解决日常工作中的问题，高层经理便可以有时间去研究全
局性的战略问题。再次是组织结构的影响。fedex公司如果采用集权式的组织结构，经营业务又比较单一，该快递公司的计划系统则会简单些；
若快递公司采取分权制，又经营若干个互不联系的业务，该快递公司的计划系统就比较复杂。
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