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中国弱势管理之父肖阳:弹拨20年“企管弦”


  互助网+时代,领导者的权威越来越弱化、员工越来越个性化、传播渠道越来越多样化、管理者的权力基础出现弱化。如何在这种相对弱势情况下,用四两拨千斤的方式,上善若水、顺势而为地解决核心管理问题,掌握分寸与节奏,称之为弱势管理。
作为师董会副董事长和资深导师,中国弱势管理之父肖阳就似一位娴熟的音乐家,他弹拨了20余年的“企管弦”,演奏华美的商业乐章,得到众人的欣赏、仰慕——“学了20年管理,赶不上听肖老师一天课”,中国银行山东一把手王行长这样评价道。
在中国的企业管理和咨询界,有一位赫赫有名、经验丰富的管理学者,他就是肖阳。对于他,商界的领袖和总裁们定不陌生,许多人都曾得益于他的课程,收获成功。他对中小企业如何弯道超车,一跃成为行业龙头方面有深刻认识和独到思考,曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例,率领多家中小企业成功上市。
作为中国“培训咨询一体化”的倡导者和领军人物,肖阳导师是中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团总教练,其麾下专家团队上千人,其中大多为世界500强高管、海归实战型专家。可以为企业提供战略规划、商业模式设计、品牌推广、渠道建设、服务提升、组织管控、绩效激励、核心人才引进、风投上市等9项全方位服务。
曾作为清华企业集团“第一才子”,肖阳老师具有20多年的企业经验和6年的咨询经验,其经典课程《资治通鉴与弱势管理》被指定为世界100强--工行总行、建行总行、中国银行、国家电网、中国铁建处级、局级以上干部专修课,每年学员几千,在中行总行专家榜上,满意度常年位居三甲。
“如果您在营销,或在互联网营销上有哪方面的问题,我非常愿意与大家一起探讨”,作为师董会导师,肖阳都可以与你交流,圈内有“相声郭德纲,评论听老梁,历史袁腾飞,管理看肖阳”一说,即在企管界没听过肖阳老师的课,不算学过企业管理。
融名家智慧,铸精彩人生——肖阳导师表示,师董会里有行业领军的导师前辈,好风凭借力,助我上青云,愿意和众多导师一起为中小企业的发展,献计献策!

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