南通室内淘气堡


青岛凯奇茂霖教育装备有限公司，总部于1995年开始致力于淘气堡的研发创新，至今已有二十年的发展历程，是中国最早的室内儿童乐园生产企业，是麦当劳亚太地区唯一合作伙伴，与新城地产、万达宝贝王室内儿童项目等大型综合商业地产长期保持良好的合作关系。
凯奇专注研究商业中心儿童业态的市场变化，用前瞻性的可持续发展眼光看待市场发展，并且拥有国内顶尖的研发设计团队，游乐项目始终领先于游乐行业市场，引领行业潮流。
2016年，凯奇设计师运用极致的创意，以锻炼儿童身心健康为出发点，将游乐设备的功能性与艺术性相结合，自主研发出森林系列、海洋系列、糖果系列、太空系列、冰雪系列、闯关系列、水果系列、工程系列、交通系列、哇咔星球系列十大系列室内儿童项目，集研发、设计、营销为一体，真正做到专注、专才、专业。
功能定位：凯奇淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时，身体得到有氧耐力锻炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性，锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。

公司自创建以来，不断引进国内外一流的设备与工艺技术，通过导入国际先进的管理理念和标准规范的认证体系，先后通过了

“ISO9001质量体系认证”

“ISO14001环境管理体系认证”

“OHSAS18000认证”

“欧盟EN1176玩具安全标准”

“CCC、CE等众多国际认证”

“中国驰名商标”

“国家高新技术企业”

“中国无动力游乐设备领军企业 ”

“国家级守合同重信用单位”

“中国综合实力强，优质的学前教育玩教具集成商”

一、南通室内淘气堡成功运营的秘诀

怎么成功运营好一家淘气堡儿童乐园是商家每天都要深思熟虑的事情。根据市场运营模式和盈利经验，这里总结出四点注意事项，分别是：制定符合市场的运营模式、选址、选好生产厂家、运营管理:
1.运营模式：运营涉及到整个乐园的方方面面，一定要有非常妥善的方案对策去保证每天的盈利运作。例如：定好目标人群，制定与之相关的推广方案；根据所在城市的经济发展需求，制定合理的门票价格；建立管理淘气堡会员的详细档案，有助于客户人群的分析和管理；与乐园相关的儿童各类机构维护关系，发展合作等等。
2.选址：儿童乐园的地址要选在人流量大的地方是毋庸质疑的。但具体要落实到哪个位置，就要对这个城市的商圈、住宅分布等进行一个详细的数据分析。可具体考察城市中心及周边现状、交通、繁华地段、住宅分布群体等等。
3.选定厂家：由于是儿童乐园，对安全要求非常严格，所以针对厂家提供的场地设备，一定要谨慎。由于儿童乐园设备繁多，运营商可根据自身的资金量，设定出符合实际发展的场地设备方案，再与厂家进行联系报价、协商、落实等程序。
4.运营管理：出色的员工才能保证工作的顺利进行。可针对乐园的需要，开设有价值的岗位，对每个岗位的员工进行专业的培训，专业化的工作服务有助于增强乐园的可玩性，管理带来的无形价值也是不可小觑的。

产品名称：南通室内淘气堡
产品手机链接：http://m.vooec.com/product_192088087.html
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