课程名称：ie工程师培训【资深实战IE讲师郭晓宁授讲】
提供单位：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
授课方式：公开课、企业内训
上课地点：公开课（定期开班）、企业内训（需求企业内部）
课程标签：IE工程师培训 | 工业工程培训 | IE工业工程 |
招生对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员
课程垂询：0755-29792060, 18927421595 肖小姐　qq:1363016389

【课程名称】IE工程师必修之IE培训
【主讲老师】郭晓宁老师（历任富士康IE培训学院外聘主力IE讲师）
【参训对象】IE/LP推进小组成员、IE部、生产/工程,计划部品质部等制造管理相关的现场主管工程师等
【课程时间】公开课安排：2018年03月23-24深圳班、2018年05月11-12长春班、2018年05月18-19日深圳班
2017年03月24-25日深圳班、2017年04月22-23日西安班、2017年05月24-25日上海班……本课程长年定期开班，如过排期未及时更新，欢迎来电垂询
【课程价格】公开课4200元/人（含培训费，教材、学习用品、午餐、茶点）内训：费用电议（由讲师驻企业内部授讲）
【个性服务】好课程，好保障！放心首选！
1、公开课参训学员课后一年内可申请免费复训机会一次。
2、有内训需求企业，公开课可申请免费试听一天！

【课程服务商】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
● 会务报名
1.报名时间：即日起接受报名
2.联系电话：0755-29792060、18927421595肖小姐
Q Q 报名：1363016389
3.报名方式：电话索取课程资料及报名表→回传报名表→发出参会通知→转账交费

【 课程前言】
如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。

【课程背景】
如果您有以下疑问，那么这堂IE培训课程将会带您找到答案：
公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善
订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应
想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做?
想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了
每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下达降低成本的指标，天天盯着产线，麻木了，想学学更新的东西，想看看做的好的公司怎么做的。
生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。
部门之间本位主义严重，互相扯皮推卸责任
如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.
在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.
怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.
改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?
改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?
改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?
想学一套系统的改善方法,能用到工作中

【课程说明】
本课程是基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1、严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2、在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3、该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4、内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练

【讲师介绍】郭晓宁老师
鉴于版面字数限制，更多有关详情欢迎来电垂询及索取详细资料
产品名称：ie工程师必修之IE培训
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