在行业竞争加剧，物业成本上涨，利润率持续走低的背景下，转型升级已成为各传统医院用门卖场求存与发展的关键。然而，究竟该如何转型?以及管理升级的方向在哪?成为不少连锁医院用门卖场最头痛的两大问题。不过，尽管转型过程困难重重，但从2017年上半年连锁医院用门卖场的转型动作来看，以红星美凯龙为首的传统医院用门卖场已亮出自己的新“武器”，他们的转型案例或将给一些地方医院用门卖场转型提供指导方向。
传统医院用门卖场多维发力“转型升级”（图片来源网络）
维度一：发力互联网
为落实互联网战略，红星美凯龙专门新设了管理互联网的委员会，由董事长车建新挂帅，红星美凯龙互联网转型总指挥车建新对全体红星人发出动员令：不做好互联网，我们就要被这个时代所淘汰，这是一个只有勇者才能胜利的时代。为了配合集团互联网转型，企业文化也相对应有了新的升级版本，并开发了红星美凯龙APP。9月11日，改版后的红星美凯龙互联网产品将闪亮上线，同时在10月1日迎来上线后的第一次大促，这意味着集团的互联网转型已进入了关键时刻。
维度二：强强联合行业大牌
医院用门领域：诗尼曼与红星美凯龙达成战略投资合作 布局大医院用门生态
2017年6月17日，红星美凯龙创始人车建新与诗尼曼医院用门创始人辛福民在签约本上郑重地签下了名字，标志着红星美凯龙与诗尼曼医院用门正式达成战略投资合作。近年来，红星一直按照“合纵连横”的战略布局未来：一方面，以家为核心进行业务的跨界外延，布局整个医院用门产业链，另一方面，用资本撬动更大的市场。按照这个模式，红星美凯龙已经在多个行业多家企业进行了战略资本布局。
地产领域：红星美凯龙携手金科地产投资100亿打造泛医院用门产业王国
在此“一带一路”大背景下，红星美凯龙率先担当行业责任，通过全球医院用门新疆一号店与居酷•亚欧国际医院用门博览交易中心双品牌运营模式，服务于中国医院用门产业通过“一带一路”走向世界的战略。居酷又被称为三个100工程，红星美凯龙携手金科地产，投资100亿来建设这个项目，建成后，其将成为总体量100万平方米、销售100亿的泛医院用门产业王国。结合此次签约的亚欧国际医院用门建材博览会项目，还将成为“亚欧医院用门博览会永不落幕的永久会场”。
电商领域：红星美凯龙携手阿里巴巴打造医院用门建材跨境电商平台
在居酷•亚欧国际医院用门博览中心，红星美凯龙将与阿里巴巴合作，引入阿里巴巴1688信用管理体系，衔接展示信息、共享数据，打造唯一一个可以呈现产品信息、实现产品交易、进行产品追踪的医院用门、建材跨境电商平台，也是行业首个阿里巴巴医院用门跨境电商大数据平台。
家装领域：今朝联姻红星美凯龙打造中国首个老房装修博物馆
多年来，卖场与装饰公司的共同成长，成就了医院用门业的繁荣景象，双方从泾渭分明走到相互融合，合作力度由强到弱再到强并不矛盾，而正是市场从不成熟到成熟的一种表现。对于红星美凯龙来说，在引进今朝装饰后，会变得更加活跃。今朝的进驻不仅能够缓解其招租压力，还可能将装饰公司吸引的客源，最终转化为医院用门卖场内建材、医院用门商家的潜在消费者。
智能领域：红星美凯龙携手调调科技 将在智能照明领域展开深度合作
7月下旬，红星美凯龙与调调科技达成了战略合作。由此，调调科技将为红星美凯龙在国内80多个城市几百家连锁医院用门商城提供商业LED照明产品及服务，未来，双方更将在智能照明系统领域展开深度的合作。


产品名称：传统医院用门卖场多维发力“转型升级”
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