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基于常州地区当前中小企业的实际状况，江苏江苏优力科物流有限公司三方物流的发展战略应突出以下几点：
（1）资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，构筑第三方物流发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
（2）联盟战略。物流企业发展第三方物流需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。
（3）服务战略。物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
（4）创新战略。充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
（5）品牌战略。物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。
（6）信息化战略。广泛采用信息技术，加快科技创新和标准化，引用信息网络技术是构成现代物流体系的重要组成部分，也是提高物流服务效率的重要技术保障。第三方物流企业应积极利用EDI、互联网等技术，通过网络平台和信息技术将企业经营网点连接起来，建立自己内部的第三方物流信息管理。

常州江苏优力科货运有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。近几余年来，为打造"年轻化、信息化、品牌化"物流服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在常州和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
货站服务标准：
在途追踪：
1、建立收货客户档案。
2、司机及时反馈途中信息。
3、与收货客户电话联系送货情况。
4、填写跟踪记录。
5、有异常情况及时与客户联系
取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装。
1、承接常州市及周边地区的整车、零担运输业务：
2、承接货物仓储，暂存，中转，分流，配送
3、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
4、为个人和公司提供长途货物运输业务
5、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
6、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
7、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务
8、提供专业小轿车托运业务

常州到旬阳县零担配货18052727876常州优力科物流公司【物流运输、整车零担配送，搬家包车，行李托运】速度第一、价格合理.是一家自动化物流系统综合解决方案提供商，为客户提供一体化的仓储、配送自动化物流系统及服务，使客户实现物料出入库、存储、搬运输送、分拣与拣选、配送等物流活动的自动化、信息化和智能化，提升客户的物流管理水平，提高经营效。
公司秉承“安全、准时、快捷、经济”的服务理念和“客户创造价值”的经营宗旨。公司自成立以来，不断优化产业结构，扩充服务网络，改善经营体制，提高工作效率及服务质量。自动化物流系统综合解决方案具体包括自动化物流系统的规划设计、系统集成、软件开发、设备定制、电控系统开发、现场安装调试、客户培训和售后服务等一系列工作。
自动化物流系统综合解决方案可广泛应用于文具、家具、电力、石化、汽车、机械制造、机场、电商、以及食品饮料等行业，主要为生产制造、商业配送等多种业态的客户提供个性化的自动化物流系统综合解决方案。

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上海分公司：上海市闵行区放鹤路
苏州分公司：苏州市金阊区金筑街588号传化物流基地
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