常州到怀仁县搬家托运行李18052727876无论货多货少当天发货的当天装车即可走,将会第一时间到达目的站,第一时间通知客户取货收货,第一时间安排送货,安心放心!想您所想，6-17.5米专业调车包车回程车大小货车出租公司。
江苏优力科公司从上门取货到送货上门，专业的一站式服务，服务行业的经典，让客户体会到物流的一条龙服务。
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走”
业务范围：
a、承接搬家及货运业务。
b、办理货物仓储和暂存、中转。
c、承接整车、零担业务。
d、货物运输保险。
f、商品打包，订做封闭、半封闭实木包装箱。
g、为个人和公司提供长途搬家业务。
e、贵重物品、展会物资、易碎品运输。
r、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务。
n 、办理普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务。
h、提供专业小轿车托运服务。
六大优势：
1．正规的运输企业，让您放心。
2．全面的保安措施，保证您的货物绝对安全
3．我公司做到从门到门，只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走，一对一的专人跟踪服务到位。
4．我公司做到天天发车、每天准时发车，决不误点，安全快捷、随时随地与货车保持紧密联系、保险。
5．我公司做到铁路行包、国内航空和国际行空，到货时间误差不到半小时。
6．运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结、还可预交押毛等。
基于常州地区当前中小企业的实际状况，江苏江苏优力科物流有限公司三方物流的发展战略应突出以下几点：
（1）资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，构筑第三方物流发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
（2）联盟战略。物流企业发展第三方物流需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。
（3）服务战略。物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
（4）创新战略。充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
（5）品牌战略。物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。
（6）信息化战略。广泛采用信息技术，加快科技创新和标准化，引用信息网络技术是构成现代物流体系的重要组成部分，也是提高物流服务效率的重要技术保障。第三方物流企业应积极利用EDI、互联网等技术，通过网络平台和信息技术将企业经营网点连接起来，建立自己内部的第三方物流信息管理。

公司拥有“各类箱车、顶篷车、半挂车、平板车、低栏车、前四后八车、高栏车、加长挂车”等及各类合同线车。
经过优力科物流有限公司物流结合与许多往复遵义的回程车源运送车队联网，构成畅通无阻的运送网络，并依据客户的请求，为客户量身规划合理的物流运送方案；为您供给完善的一体化区域物流配送效劳，更大程度减低客户的物流本钱。
创办全国各地大中城市覆盖各中小城镇的直达专线180多条，拥有一批专业从事运输服务的技术骨干和专业队伍。公司运营范围：物流货运公司，运营范围整车、零担货品运送，实施物流配送、仓储、货品稳妥等一条龙效劳。

现代物流在地区经济发展中的重要作用，也越来越为人们所认识，不少省市把发展现代物流列入了重要议事日程。物流现代化和经济发展是密切相关的，预计在今后相当长的时期内中国的经济将保持稳定快速增长，和世界经济接轨的趋势也将加强，这是物流事业发展的大环境。
但物流行业还不是很成熟，仍存在“弱小、松散、速度慢”以及在宏观管理上不协调的问题，企业经营范围不大，市场拓展能力不强，以及高素质的专业人才严重缺乏，都成为制约我国物流业发展的重要因素。

全国网点分流服务点
上海分公司：上海市闵行区放鹤路
苏州分公司：苏州市金阊区金筑街588号传化物流基地
昆山分公司：昆山陆家镇白杨湾物流中心二期B栋
无锡分公司：无锡锡通停车场内
丹阳总公司：丹阳龙江中路8号城西物流中心
南通分公司：南通外环北路270号飞鹤物流园内
杭州分公司：杭州石大物流
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