无论是一个成熟的品牌还是创业公司，将新产品推向市场都可能同时带来压力，挑战，激动和困惑。虽然有些焦虑是不可避免的，但有可能为未知做好准备并准备好处理产品发布期间发生的任何情况。

思考
虽然项目团队可能会就许多问题进行争论，但没有什么比成本问题引起更多的冲突。无论产品，行业还是价格点，利润率始终都是争论的焦点。缓解一些压力的最好方法是从框外思考 - 字面意思。

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许多新包装产品的垮台是项目团队无法承担所有潜在费用。相反，他们主要关注开发实体产品和产品发布包装的实际成本。未能识别这些费用可能导致财务错误，立即或逐渐减少利润。

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真实成本：选择错误的合作伙伴
虽然将讨论一些实际成本，但重要的是要深入了解成本。你知道包装开发阶段的实际成本是多少吗？这是错误的，不与创新的包装合作伙伴合作。它选择用最便宜的代替最好的解决方案。它忽略了经验和创造力的价值，而是选择回收旧的想法。

在考虑将产品推向市场所需的所有成本时，请避免仅考虑资产负债表上的内容或预算中列出的内容。考虑可能难以充分定价或解释的知识，创新和创造力。
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