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地址：郑州市南四环与嵩山路线交叉口向西500米路南畅兴物流园

业务流程：
咨询：本公司客服人员24小时为客户提供业务介绍、报价、物流方案设计。
取货：接至客户委托后2小时内安排相关人员取货。
包装：严格遵照外包装图标要求进行装卸、包装、提供托盘、缠绕膜、胶带。
发货：当天发运、准时发车、准时到达。
在途：提供多种方式货物查询。
送货：货物到站后，通知收货人、预约送货时间、按时送货。
郑州到常德物流公司业务范围：
1、专线运输
2、零担托运
3、大票零担配载
4、卡车航班、快件快运
5、机场、港口、陆运口岸、电商仓库进仓、退货
6、裸装设备、大型机械包车、拼车运输
7、整车运输
8、回程车队调度
9、空车配货站、货运信息部
10、气垫车、飞翼车运输
第三方物流作为现代物流的一种方式，现示出了强大的生命力力及宽广的市场前景，第三方物流企业拥有专门的物流管理人才、先进的物流设施、设备、具备高度系统化、集成化和信息化的管理体系，能够对资源进行快速的整合。由于其规模大、现代化水平高、加之契约制度的完善，因而它能够有效地协调生产、流通和消费之间的物流活动；再者，其通过契约或者合同与生产、销售企业建立稳定的的联系、明确的合作关系，契约把双方的费用、价格固定化、风险平均化，双方实际上结成了一个利益共同体。第三方物流企业利用其专业优势和系统最优化原则，就可以根据各种物流活动的要求在全社会范围对各种物流要素进行整体的优化组合和合理配置，并迅速扩大物流规模，从而可以最大限度的发挥各种物流要素的作用，提高物流效率。
中国加入世界贸易组织，国内企业将直接面对来自国外企业的激烈竞争，在同一规则下争夺全球市场。在国际市场上，内地企业在生产成本方面拥有优势，但正如很多经济学家和企业家所指出，中国必须进一步降低交易成本，加强营销能力，优化和提升产业结构，才能更有把握地与世界各地的企业竞争，开拓国外市场。中国企业也需要在世界各地进行采购及生产，并与外国企业组成合作伙伴，进行全球的布局。供应链管理的概念提供了一套策略思考的方法，让国内企业清晰定位和优化其营运过程。
如果企业要推出某一行业，其投资形成的固定资产不能被转卖或只能以低价转卖，造成不可收回的资金损失，形成较高的退出障碍。物流服务实际上是一系列的委托与被委托、代理与被代理的关系，完全以信用体系为基础，而我国目前的阶段，企业的信用问题普遍的存在，而且还缺少一个良好的信用保障体系，信用危机导致送货延迟、错误投送等行为的发生，增加了物流的交易成本。我国企业整体上说信息化起步较晚，信息化程度较低，对企业信息化的认识尚存在诸多分歧，因而在我国物流企业也普遍存在对信息的获取、处理和运用能力不强的问题。发展第三方物流，关键是具备一支优秀的物流管理队伍，虽然物流从业人员也以初具规模，但大多数是从管理专业、工程专业、交通运输专业等转行过来，真正懂得物流科学的高层次管理人才少之又少，这在一定程度上制约着我国物流的发展。
下面我们以长三角地区某公司为例进行分析，分析研究常见条码技术应用给企业带来的影响。在繁重的生产任务中如何提高员工的工作效率、规范工作行为？这些问题都将成为企业发展的重重阻碍，缓慢了企业发展脚步。针对这一系列的问题，该公司在企业的各个业务区域建立一个高效、全方位的无线网络，便于各项数据能够实时、准确的进行业务流转引入条码应用技术；根据企业现状建立条码应用管理系统，以使用手持式移动数据终端采集条码获取数据的方式代替原有的手工记录并贯穿企业的整个业务流程，提高工作效率，消除人为因素导致的差错。

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