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金百顺私家车托运流程：
1.客户下单：电话预约或微信公众号下单，预约取车、轨迹跟踪、订单支付等均在公众号操作，方便快捷。
2.预约取车：先约定好取车时间上门取车，对于没有时间精力的客户，上门取车非常方便，服务费也不高。
3.车况查验：在装车运输之前，需要和客户共同对车辆做内外检查，明确双方责任，避免产生不必要纠纷。
4.购买保险：合理购买运输险，可有效规避车辆托运过程中的意外风险。车辆保险根据车辆实际价值购买。
5.装车发运：根据运输车辆的型号选择运输工具，并且在装车、捆绑等细节做到位，保证车辆在运输安全。
6.在途监控：互联网快递时代，做到实时物流跟踪，已经是非常普遍的事情了。全程GPS定位，安全快捷。
7.车辆到达：客户取车、客户可选择自己到达停车场地取车或委托公司代驾人员将车辆送往客户指定地点。
8.付款灵活：可以起运地预付也可车到验车后付款！长期运车客户可签金百顺物流公司运车月结承运合同。

那曲到成都运车定制方案
商品车运输解决方案——新车不落地，道路救援车与干线无缝对接！
二手车运输解决方案——专业代驾解决接送车，降低运输成本！
试验车运输解决方案——签订保密合同，全程封闭运输！
巡展车运输解决方案——品牌车巡展，准时准点到达！
私家车运输解决方案——自驾游专线，来去更方便！
品牌代表--奔驰 宝马 奥迪 大众 福特 雪佛兰 林肯 凯迪拉克 丰田 本田 日产 三菱 英菲尼迪 现代 起亚 路虎 捷豹 广汽 吉利 奇瑞 比亚迪 长城 北汽
金百顺物流有限公司，是一家专业轿车托运平台，拥有专业的运输车队和服务团队。目前我公司在国内已开设33家办事处，经过十几年的不断努力及客户朋友们的大力支持，拥有了深厚的行业经验和丰富的物流资源，现已发展以东北区，西北区，华北区，华东区，华南区，西南区为中心辐射至全国的轿车托运业务；力求为广大新老客户提供更贴心，更省心，更安全的托运保障。本着为员工搭建平台，为客户创造价值，为社会贡献力量为发展愿景，以专业决定永恒，服务成就未来，以诚信开拓市场为使命，树立金百顺轿运品牌！让客户发车更加便利！在服务专业化、标准化、网络化的基础上，全国布局推出物流+互联网+市场营销的创新模式，全力打造国内规模大、价格合理、服务优质、时效快捷的轿车运输企业。
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管理顺序编辑物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。计划阶段计划是作为行动基础的某些事先的考虑。物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作。物流计划首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。
车源丰富。自有笼车（即/商品车专用运输车）31辆，合作挂靠车辆170余辆。本单位一直致力于物流网络的建设和社会资源的整合。配送信息处理等一体化于一身包装仓储运输金百顺物流有限公司是一家经国家批准的经营物流行业的现代化单位。集轿车托运大力降低运输成本，业务范围不断扩展。金百顺公司本着重合同，守信誉，价格低廉，热情服务为经营宗旨，让您永远满意是我们不懈的追求。
强化供应链管理，整合资源供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、资金流、信息流、业务流等进行的计划、组织、协调、控制的一体化管理过程。供应链管理的基本概念是建立在合作竞争信念之上的，它能够通过共享信息和共同计划提高整个物流系统的效率，使物流渠道从一个松散连接着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作联盟。供应链管理主要通过控制和协调供应链节点企业的行为方式，达到降低系统成本、提高产品质量、改善服务水平等目的，从而全面提高整个供应链系统的综合竞争力。
连锁企业的采购必须是整个连锁分店的要货计划，配送中心汇集各连锁分店提出的要货计划后，结合总部的要求和市场供应的情况，制定采购计划统一向市场采购商品和物料。对连锁企业而言，采购环节是一个创造性部门，其所经营的商品均需通过采购环节的引进来创造效益。然而很多连锁企业的现状是，很难准确掌握本部及下属连锁超市的商品和采购信息，常因库存不足而影响销售。有时甚至因采购交易时间过长，而致使商品长期脱销。
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