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金百顺私家车托运流程：
1.客户下单：电话预约或微信公众号下单，预约取车、轨迹跟踪、订单支付等均在公众号操作，方便快捷。
2.预约取车：先约定好取车时间上门取车，对于没有时间精力的客户，上门取车非常方便，服务费也不高。
3.车况查验：在装车运输之前，需要和客户共同对车辆做内外检查，明确双方责任，避免产生不必要纠纷。
4.购买保险：合理购买运输险，可有效规避车辆托运过程中的意外风险。车辆保险根据车辆实际价值购买。
5.装车发运：根据运输车辆的型号选择运输工具，并且在装车、捆绑等细节做到位，保证车辆在运输安全。
6.在途监控：互联网快递时代，做到实时物流跟踪，已经是非常普遍的事情了。全程GPS定位，安全快捷。
7.车辆到达：客户取车、客户可选择自己到达停车场地取车或委托公司代驾人员将车辆送往客户指定地点。
8.付款灵活：可以起运地预付也可车到验车后付款！长期运车客户可签金百顺物流公司运车月结承运合同。

丽江到江门运车定制方案
商品车运输解决方案——新车不落地，道路救援车与干线无缝对接！
二手车运输解决方案——专业代驾解决接送车，降低运输成本！
试验车运输解决方案——签订保密合同，全程封闭运输！
巡展车运输解决方案——品牌车巡展，准时准点到达！
私家车运输解决方案——自驾游专线，来去更方便！
品牌代表--奔驰 宝马 奥迪 大众 福特 雪佛兰 林肯 凯迪拉克 丰田 本田 日产 三菱 英菲尼迪 现代 起亚 路虎 捷豹 广汽 吉利 奇瑞 比亚迪 长城 北汽
金百顺物流有限公司，是一家专业轿车托运平台，拥有专业的运输车队和服务团队。目前我公司在国内已开设33家办事处，经过十几年的不断努力及客户朋友们的大力支持，拥有了深厚的行业经验和丰富的物流资源，现已发展以东北区，西北区，华北区，华东区，华南区，西南区为中心辐射至全国的轿车托运业务；力求为广大新老客户提供更贴心，更省心，更安全的托运保障。本着为员工搭建平台，为客户创造价值，为社会贡献力量为发展愿景，以专业决定永恒，服务成就未来，以诚信开拓市场为使命，树立金百顺轿运品牌！让客户发车更加便利！在服务专业化、标准化、网络化的基础上，全国布局推出物流+互联网+市场营销的创新模式，全力打造国内规模大、价格合理、服务优质、时效快捷的轿车运输企业。4006808958
GM20200615
管理顺序编辑物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。计划阶段计划是作为行动基础的某些事先的考虑。物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作。物流计划首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。
合作配送模式，所谓合作配送模式是指若干企业由于共同的物流需求，在充分挖掘利用个企业现有物流资源基础上，联合创建配送组织模式。3.自营配送模式，所谓自营配送模式是指生产企业和连锁经营企业创建完全是为本企业的生产经营提供配送服务的组织模式。选择自营配送模式的企业自身物流具有一定的规模，可以满足配送中心建设发展的需要。如：上汽集团自有的安吉物流，也具有一定的规模。但随着电子商务的发展，这种模式将会向其他模式转化。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用。
俗话说：无以规矩，不成方圆。在物流行业一致呼吁标准化的同时，标准化工作的推行势在必行。当前非常需要将发达国家的成功经验与中国物流发展的实际情况相结合，提出符合中国实际需要的物流运作规范以及标准，从基础的地方起步，指导与推动中国物流业的发展。
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