直播带货爆红了有一段时间了，在这个过程中，有成功，有失败，市场的波动也越来越快，在这样的环境下，挑战和机遇并存，我们需要走进产业链，也要了解用户才能在其中更好的生存。
挑战1：竞争激烈
随着抖音、快手平台的爆火，行业开始有了涌入专业的网红打造机构（MCN），网红的数量也在不断增加，用户观看的视频和关注的网红也越来越多，对内容的质量要求有了更大的预期，网红视频内容的质量需要不断提高才能满足，这对其是一个很大的挑战，每周的选题，文案，发布都需要源源不断的输出创意才能满足。
挑战2：政策变严，直播门槛变高
去年11月，广电总局发布“关于加强双十一”期间网络视听电子商务直播节目和广告节目的通知，提出了五项要求卖包括各网络视听节目服务机构要坚守底线红线，节目中不得包含低俗、庸俗、媚俗的情节或镜头，严禁丑闻劣迹者发声出境。
网络视听点上午直播节目和广告节目用语要文明、规范、不得夸大其词，不得欺诈和误导消费者，随着直播产业的快速发展，从2017年以来，政策不断出台，对直播日元资质、直播内容等方向进行了细化，这也导致直播门槛变高，直播难度越大。
挑战3：跨平台挑战
李佳琦和薇娅依赖淘宝，散打哥、辛巴依赖快手，各个主播在其他平台上直播并不受欢迎。
尽管很多直播平台用户有重合，但是平台的调性和社区文化不同，快手的用户更加分散更加下沉，抖音的用户更多来自一二线城市，这导致这些用户需要的产品不同，产品的价格也不同，一个主播不可能卖所有价格的商品，这会使得用户对主播的印象形成不了。所以这也使得直播网红对单个平台的依赖程度不断增加，跨平台的难度不断增大。
挑战4：货源和售后问题
主播虽然在前期做好选品，并且由自己和团队和品牌方谈价格，但是由于处于的是一个分销商，推广者的这样一个角色，不能介入品牌方对于商品的运营和管理，并不能保证合作品牌产品的质量和售后服务，只能选择大牌品牌和参观工厂来解决这个问题。这个效率其实并不高，而且合作品牌一旦出了问题，会严重影响主播的口碑
“播甲”品牌始创于2019年。随着直播带货的兴起,在5G时代来临的大背景下,“播商”孕育而生,形成了全新的商业模式。“播甲”注重于新商业模式下岗位人才的培养及企业新技术的快速迭代。现设立了“职业主播学院”“直播营运与技木学院“两大学科。播甲教育坚持“引领行业标准,赋能千万企业“为办学目标,主要着重于“播商全面手”人才培养,精技术、优营销、善管理;以播商新技术的迭代与传播,推动“千万中小企业新商业模式的建立与升级”为已任,并建立国内首家企业级“播商研究学院”,致力于把“播甲教育”打造为专业、创新和国际化的网红级播商教育品牌。播甲教育独创的“八度”教学模式和“技术、实操、经验”相结合的培养模式,建立播商岗位用人标准,设定企业播商运营标准。与多家服裝、美妆及传媒公司合作进行课程的研发及人才输出。

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