您的收获：
使学员能融会贯通五大工具
 为企业能够持续改进提供有力的支持
 为企业培训合格的工具使用者
 考试合格可证书，为企业提供合格的内部审核员，为企业通过外部审核打下坚实基础。
建立公司自己的五大工具系统
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咨询专线：（一八九二八四九一零八五）
第一章　如何应用控制计划来控制生产
第二章　如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验
1、FMEA概要
2、识别潜在失效模式的方法
3、风险评估方法
4、设计FMEA
5、过程FMEA
第三章　如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用
1、PPAP的一般要求
2、顾客的通知和提交要求
3、提交要求
4、零件提交状态
5、记录的保存
第四章　如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用
1、统计控制概要
2、计量型控制图
3、计数型控制图
4、过程能力分析
案例练习
第五章 项目策划新突破---APQP帮您忙
1、项目策划及定义
2、产品设计和开发
3、过程设计和开发
4、产品和过程的确认
5、反馈
第六章 仪器管理新方案---MSA运用
1、测量的偏差
2、测量计划
3、测量精度
4、计量型测量系统的研究
5、计数型测量系统的研究
6、测量系统研究用软件的使用
案例练习
第七章 答疑（解决工具实际应用疑问）
学员疑问解答与考试

产品名称：FMEA/SPC/APQP/MSA/PPAP/五大工具/
产品手机链接：http://m.vooec.com/product_2182724.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/cpshow_2182724/