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【三大收费标准】
按照两地距离、车型大小、保险额度制定参考价格,承诺先运车后收费,中途绝不加价
【八大流程环节】
预约交车、车辆检验、签订合同、购买保险、车辆运输、在途跟进、到达验收、付款提车
【运车品牌代表】
奔驰 宝马 奥迪 大众 福特 雪佛兰 林肯 凯迪拉克 丰田 本田 日产 三菱 英菲尼迪 现代 起亚 路虎 捷豹 广汽 吉利 奇瑞 比亚迪 长城 北汽
[痛点解决]
致力于解决车主们在“疲劳驾驶危险,自驾耽误时间,食宿路桥油费高,路途太远车损严重,路况不熟堵车烦忧,新手驾驶技术欠缺等诸多痛点;
[服务对象]
服务于“普通个人车主,自驾旅行车主,商务出差车主,汽车主机厂,汽车4S店,汽车贸易商,汽车电商平台,俱乐部活动商”等多类客户群体;
[优势特色]]
提供全国范围上门接车、送车服务,并交由专线客服一对一跟进,支持自助查询车辆位置服务,并赠送相关额度的汽车托运保险;同时还将持续增加方向盘套,座椅套,脚垫,纸箱打包,车辆清洗等新的贴心服务。
金百顺物流有限公司成立于2009年12月,定位于全 国城市轿车托运往返服务,业务类型主要包括轿车托运、汽车托运、私家车托运、商品车托运、展车托运、试验车托运、高端车托运、二手车托运等多种业务;是经国 家工商、交通部门批准成立定位于全 国轿车托运的大型物流企业。已于2018年8月7日成功注册轿车托运“百顺”国 家商标,第25509858号;旗下运车品 牌为“百顺运车”。
一般物流和特殊物流一般物流是指物流活动的共同点和一般性,物流活动的一个重要特点是涉及全社会的广泛性,因此物流系统的建立及物流活动的开展必须有普遍的适用性。特殊物流是指在遵循一般物流规律基础上,带有制约因素的特殊应用领域,特殊管理方式,特殊劳动对象,特殊机械装备特点的物流。GJmaoyiwang1028wl
信息流,资金流,构建电子商务采购和销售平台,通过应用条码技术,EDI技术,电子订货系统,POS数据读取系统等信息技术,做到供应链成员能够及时有效地获取需求信息并及时响应,以满足顾客需求。借助先进的信息技术企业各种资源的计划与控制通过信息系统集成,形成企业内。建立供应链管理运行的支持系统和平台。以获得大的运行效率和效益。商流利用计算机网络技术规划汽车供应链中的物流服务和信息实行管理对整个物流渠道的产品通过信息共享和集成来减小协调过程中的不确定性外部各业务系统间通畅的信息流,通过采购与上游供应商连接,通过客户关系管理CRM与下游分销商和客户连接,促进整个供应链物流渠道的畅通,提高整个供应链的效率。或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。(二)物流合理化的基本思想物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系,物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想,从物流总成本的角度权衡得失。但根本的指导原则是保证物流合理化的实现。就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进所谓物流合理化物流管理的总原则——物流合理化物流管理的具体原则很多不求极限。即以尽可能低的物流成本实现物流系统整体优化的过程。获得可以接受的物流服务它具体表现在兼顾成本与服务上。
企业可以很多看似率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能,没有留下任何富余,一旦需求增加,则处处成为瓶颈,导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门,总是想方设法降低其运输成本。现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。分析和解决企业经营中的问题非常有效。后交付给客户的整个流通过程再运送到配送中心产出成品流经生产线上每个工作站通过分析物料从原材料运到工厂人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运,这虽然省下了运费,却失去了客户,导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产,而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能,以取得整体优化的协同作用。为其带来了一个全新的物流服务概念。 金 百 顺物流正在以具有竞争性的价格,高品质服务来满足客户的不同的需求,使得每个运车客户都能从同我们的每一次合作中获得大的收益。排客户之所忧,解客户之所难,真心把客户利益视为公司利益,依靠客户效益的大化促进公司效益的佳化,确保无责任误时,无责任损货,无不正当竞争行为,无违法违规操作的轿车托运物流企业。
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