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阜平到三明货运业务流程：
咨询：本公司客服人员24小时为客户提供业务介绍、报价、物流方案设计。
取货：接至客户委托后2小时内安排相关人员取货。
包装：严格遵照外包装图标要求进行装卸、包装、提供托盘、缠绕膜、胶带。
发货：当天发运、准时发车、准时到达。
在途：提供多种方式货物查询。
送货：货物到站后，通知收货人、预约送货时间、按时送货。
阜平到三明货运业务范围：
1、专线运输
2、零担托运
3、大票零担配载
4、卡车航班、快件快运
5、机场、港口、陆运口岸、电商仓库进仓、退货
6、裸装设备、大型机械包车、拼车运输
7、整车运输
8、回程车队调度
9、空车配货站、货运信息部
10、气垫车、飞翼车运输
商家的物流体验也将大幅提升物流的好坏，直接影响消费者的电商购物体验，很多商家的店铺评价都是来自物流服务的体验。阿里在未来五年在物流上的1000亿投入，会直接让商家的物流体验和消费者评价指数大幅度提升。一方面，阿里在物流业务上的完善，会让商家得到更加完美的物流解决方案，另一方面，消费者的物流体验得到提升后，其对商家的服务能力满意度也会随之上升，对于商家来说，“顾客就是上帝”，满足消费者的需求，提升消费者的期望值，才是商家需要的，而阿里在物流方面的解决方面，无疑解决了商家最大、最不可控的痛点。
2016年购物季，联邦快递和UPS分别雇佣了5万名和9.5万名临时雇员以及大批的物流运输器材甚至货运飞机以应对汹涌而来的电商配送订单。巨大的电商配送季节性峰谷差异给物流企业带来了灭顶之灾。在购物季，为了应对业务峰值储备的物流配送运力无论如何也无法满足暴涨的订单狂潮。到了非购物季，储备的物流配送运力又在空耗企业的运营成本。正如中国的春运一样，暴涨暴跌的业务需求变化只会把一个行业拖垮，并且这些剧烈变化的业务需求还只对应着极低的毛利率。


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