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京朋物流有限公司,历经十年发展,以全国为核心和依托,从经营全国各地主要城市运输专线、珠江三角洲配送做起,“求精、求好”由小到大、逐渐成熟。服务网络已覆盖到华东、华北二、三级城市,开辟了多条货运特快品牌专线,并在全国主要城市设有分支机构。与全国数十家物流,二千余台车辆的车主结成了战略合作伙伴关系,初步形成了有特色的全国物流服务网络。
整车零担天天发车,形成以沿海为中心,辐射全国的运输网,一直与各地的大中型企业着密切合作关系。
后,新物流还走向化,无论是中国“运出去”还是“运进来”,化物流时代已经到来。万霖介绍,菜鸟已在我国杭州、香港以及吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日(比利时)等国外城市布局批六数字贸易中枢,并在海外布局海外仓,开通洲际航线,“我们希望实现任意地点物流72小时必达,打造72小时生活圈。”
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服务定位:
在供应链与价值链上提供的综合物流服务
京朋物流有限公司,利用自身的优势,从客户的需求出发,为价值链上的客户提供物流、信息流、商流、金融流四流合一的综合物流服务。致力于在货物流转过程中为客户提供增值服务,使物流真正成为经济社会中继制造、销售之外的第三利润源。
汽车产业的发展为汽车物流行业提供了的增长空间。汽车物流头纷纷抢滩中国汽车物流市场。同时一批国型企业也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。中国现代汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向部件入厂物流、部件物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。近几年来,中国的汽车第三方物流取得发展,兴起了一批的汽车物流第三方物流公司,可以说,中国汽车物流已经进入理性发展时期。同时,对汽车部件物流问题也关注。第三方汽车物流具化、规模化和社会化特点,是物流资源整合的主要承担者。在欧美发达和地区,以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为主流,8的汽车制造商均将汽车物流外包。随着中国汽车产业的发展,汽车供应链的社会分工日趋化,是面临外资跨国物流集团的威胁,加快第三方汽车物流企业的发展,增强市场竞争力,既是整合汽车物流资源的途径,也是应对跨国物流集团挑战的途径之一。
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服务内容:
专线物流/零担快运/整车运输/直达专线/大件运输/家具运输
搬家迁厂/零担运输/包车配货/回程配载/行李托运/仓储管理
◎国内各大城市物流专线
◎提货、门到门货物运输服务。
◎全国各地整车运输
◎省内仓储与配送
各汽车生产企业基本上已实现了信息化管理,是以一汽、上汽、东风为代表的汽车制造企业信息化程度高。但企业间的信息化,是汽车生产企业间的横向沟通少之又少,基本上处于相对封闭状态。生产企业之间、物流企业之间实施壁垒及保护,汽车物流资源共享缺少综合信息平台的支持。各物流企业也各自为战,信息保密,未能进行合作。的地方汽车产销量,但物流能力不足;而些地方汽车产销量小,但物流资源相对过剩,这种资源分配的不平衡,在阻碍了汽车物流业的发展。
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运力平台的出现和发展,是专线物流业趋向集约式发展的一种结果。从214年起,运力平台风起云涌,纷呈各异。运力平台运作的根本之一就是网络化布局。通过对专线物流的整合形成区域性网络,连点成线,连线成网,以网促链是平台发展的趋势和根本。在平台面前,专线物流是一维的,平台是二维或三维的。作为一个作业线段,专线物流是平台中基础的单元,也是底层的架构单元,是平台区域性网络的源头。尽管专线物流作为草根基础的一个行业,自身价值很单一,不具备太多的价值内涵,但是由专线物流所派生出来的外延价值,却是值得深思重视的。相信在不久的未来,随着行业的变革和演进,会赋予专线物流新的价值与使命。汽车物流是指汽车供应链上原材料、部件、整车以及配件在各个环节之间的实体流动过程。汽车物流是物流领域的重要组成部分,具与其他物流种类所不同的特点,是一种复杂程度的物流活动。随着中国汽车工业的飞速发展,在成本控制变得越来越重要的今天,汽车物流的成本控制也日益成为人们关注的焦点,通过资源概述整合来降低物流成本已经成为汽车企业所面对和亟待解决的问题。

总裁靖捷解释道,新售就是要让消费者买得到、买得对、买得爽。“买得爽不包括买的过程舒服,还包括收货时间确定、退货等。”而要做到让消费者想什么时候收货就什么时候收货,就需要的数据驱动的物流供应链来支撑。从电商物流来看,对于物流时效的追求从天到小时再到分钟,电商物流也从“仓+快递”(快递=集散+区域分拨+干线+集散+末端),发展成“仓+落地配”,再到“前置仓+末端”。在“仓+落地配”的情形下,物流企业通过提前将商品布局在离消费者较近的仓库,使当日达、次日达成为可能。“菜鸟目前仓配网络7个区,运营面积过76万平方米,年增长率为13,覆盖27个区县,当次日达覆盖个区县。”菜鸟副总裁文彬说。
◎提供企业物流的
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