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黄骅到南宁货运业务流程：
咨询：本公司客服人员24小时为客户提供业务介绍、报价、物流方案设计。
取货：接至客户委托后2小时内安排相关人员取货。
包装：严格遵照外包装图标要求进行装卸、包装、提供托盘、缠绕膜、胶带。
发货：当天发运、准时发车、准时到达。
在途：提供多种方式货物查询。
送货：货物到站后，通知收货人、预约送货时间、按时送货。
黄骅到南宁货运业务范围：
1、专线运输
2、零担托运
3、大票零担配载
4、卡车航班、快件快运
5、机场、港口、陆运口岸、电商仓库进仓、退货
6、裸装设备、大型机械包车、拼车运输
7、整车运输
8、回程车队调度
9、空车配货站、货运信息部
10、气垫车、飞翼车运输
总的来看，电商企业和物流企业的合作并不是一个稳定的结构，尤其是在行业巨头之间。电商企业要追求端到端的业务流程掌控、和同行相比的毛利优势、业务峰值时的客户体验，势必会打压物流企业的核心价值。而物流企业在业务发展过程中，也会努力避免电商业务季节性的巨大差异对自身物流网络的冲击，避免低毛利业务对自身盈利能力的影响。所以，一个成熟且有发展前景的物流服务企业，是不会把自己的命运完全寄托于纯粹的电商物流配送业务。作为顺丰这样的物流服务巨头，一定会希望把自己的服务标准化并打造端到端的物流服务能力，通过构建开放的电商物流服务平台，提供类似于Fedex Fulfillment的一站式服务来取得自己在电商领域的话语权。了解到这一点，对于顺丰速运与阿里冲突时各个相关或不相关企业的站队，我们就会心中有数。对于京东或者网易这些电商巨头，它们现在支持顺丰速运也只是基于这样或者那样的短期原因，未来电商企业和物流企业双方在快速成长时一定会产生类似亚马逊和联邦快递这样的相爱相杀，如何竞争合作就看双方领袖的战略眼光了。
黑天鹅》作者塔勒布说：验证企业是否活着的最好方式，就是查验它是否喜欢变化——拥抱变化得生，否则就会死。而菜鸟正是马云强调“拥抱变化”的结果，它对应着阿里未来的图景。4年前，在外界的质疑声中，马云执意联盟国内主要物流企业成立菜鸟，力图建立起标准化、数据化、智能化的物流系统，之后，用电子面单取代粗放的手写地址，由此获得标准的数据，以数据分析统筹物流运作，并以此形成智能分仓、就近配送，让各物流公司间更多协同、协作，降低物流成本，提升配送时效和范围。这一切的改变，对阿里来说，更方便电商下沉到四五六线乡镇——原本数十元的物流成本缩减到十多元以内，送达从按周计算变为按天计算，配送可达行政村……


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