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京朋物流有限公司，是一家集仓储、运输、配送、包装于一体的现代化物流机构。秉承“专业服务、需求至上、持续改进、追求卓越”的经营理念，实施严格的标准化管理，竭诚为客户提供优质快捷的物流服务，在各主要城市均有分公司或办事处。有固定的合作运输和合同车队，形成辐射全国的运输网络。公司自有各式车辆26台，各种合同制货车多达1000余台，运输能力达80000吨/年和26000立方米/年；拥有占地3000平方米的现代化仓库，年仓储服务能力达200000吨；强大运输、仓储、配送实力保证公司为广大客户提供“安全、快捷、经济、高效”的一流服务，根据客户要求量身订做全套物流解决方案及全程操作。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、资金流、信息流、业务流等进行的计划、组织、协调、控制的一体化管理过程。供应链管理的基本概念是建立在合作竞争信念的，它能够通过共享信息和共同计划整个物流系统的效率，使物流渠道从一个松散连接着的企业的群体，变为一种致力于效率和增加竞争力的合作联盟。供应链管理主要通过控制和协调供应链节点企业的行为方式，降低系统成本、产品质量、改善服务水平等目的，从而整个供应链系统的综合竞争力。
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业务范围包括：道路普通货物运输、道路集装箱运输、大件运输、国内货运、海运代理、代办保险、开票服务、仓储、配送、包装、搬家迁厂、大型设备吊装、特殊车辆运输。
中国现行的主体汽车物流模式是产、供、销一体化的自营物流，即产品、原材料、部件、辅助材料等的采购、产品的制造与分销等活动由生产企业完成。生产企业既是汽车生产活动的组织者和实施操作者，又是企业物流活动的组织者与实施者。随着物流业务的不断扩，供应化和电子商务对汽车产品物流的信息化、自动化和柔性化提出了的要求。要求汽车制造商具强的物流实力，不断加对物流的投入以适应电子商务发展的需要。这些变化对自营物流而言，不但加重了制造商的资金负担，而且也不能充分发挥社会分工的经济优势，降低了汽车产品的总体物流效率。自营物流模式往往较多地从整车生产企业的利益出发，强调保障整个生产的连续性，要求配件生产企业提供远于实际需要的库存。在整车物流方面，的生产企业为了市场需求，自建运输网络、投资仓储设施、铁路线和公路运输队伍，呈现重复建设现象，造成运力资源分散和发展的不均衡。据初步估计，中国几个的汽车生产企业，每家的过剩运力约为2。
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承接全国各地整车零担货物运输等货运服务。每晚8-10点准时发车，误时免收全程运费。提供门到门点对点服务，一票到底，保价货物货损、货丢按保价赔偿。
运输优势：
一、提供珠三角至全国各地的公路的零担、整车运输往返业务。
二、17.5米货车公路专线：到货时间准时,全程GPS跟随。
三、提供门到门、站到站、门到站、站到门服务。
四、提供正规的开票服务。
五、提供仓储、配送服务。
六、提供准确货物行踪信息服务（全天候）。
七、提供专业的装卸队，轻拿轻放，减少人为破损。
八、提供咨询投诉服务。
九、提供代收货款服务，银行结算、移交等。
十、提供代您办理货运保险手续服务（中国人民财产保险公司）。
现代化生产突出的是化分工和协作，每个企业只做自己擅长的事，发挥自己的优势，争取实现的附加值。由于企业的资源都是限的，很难成为业务上面面俱到的，因此企业应把资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司，企业应成为供应链的管理者，对外通过业务外包实现企业外环资源的借用，对内则集中精力抓好关键性业务，建立持久的竞争优势。
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公司优势：
1）正规的运输企业，让您放心。
2）全面的安全保障优势，保证您的货物绝对安全，损缺货物按价赔偿。
3）我公司做到从门到门，一对一的专人跟随服务到位。
4）我公司做到天天发车、准时、准点、安全快捷。
5）运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、预付等。
企业降低物流成本先要从健全物流管理体制入手，从企业组织上物流管理的进行，要专司物流管理的部门，实现物流管理的化。树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改善物流管理，降低物流成本的切入点。物流管理要实现，应从战略重视物流管理，如果不从观念上加以重视，实质性的会发生，将物流服务纳入到企业的竞争战略当中，发挥其应的作用，使企业的物流服务得到根本改善。企业应该转变观念，树立现代物流意识，充分认识优化物流体系和供应链管理是降低生产总成本，产品附加值，增强企业竞争力，获取新的利润源的重要手段。

产品名称：惠州到株洲物流公司18966157443
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