淮南到佛山（信誉可靠、物流选择值得托付）“宁愿一个客户做十次，不愿千个货主做一回”的经营理念，以“互利双赢”“专业团队” “真诚服务”真正为客户提供经济、安全、准时、便捷的物流服务、（全程高速 上门取货送货上门）（准时到达）（安全保障）（时间短、更快捷、价格更优）！
服务流程：
为生鲜电商搭建社会化的冷链仓配后台。在一个核心城市设立仓储服务可以辐射周边几十个市县，顺丰冷运的起步是在2013年，最初以食品冷运为主。2014年开始医药冷运服务。到2014年9月份实现整合。并以顺丰冷运品牌发布。值得一提的是，顺丰冷运的仓储也为客户提供分拣、包装、简单的加工等服务，通过集中、专业的服务，降低客户成本，顺丰冷运通过监控中心对对仓库的环境数据和车辆运行情况监控，所有的环节都会进行监管，以确保服务质量的可控，在顺丰集团冷运事业部总裁Willam EO’Brien看来：顺丰正致力于探索端到端的冷链物流解决方案、满足客户个性化需求。
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接单：
1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证；3、核对单证。
登记：
1、运输调度在登记表上分送货目的地，分客户标定提货号码； 2、司机（人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登记本上确认签收。
调用安排：
1、填写运输计划；2、填写运输在途，送到情况，反馈表；3、电脑输单。
车队交换：
1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆；2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间；3、按时到达客户提货仓库；
4、办理提货手续；5、提货，盖好车棚，锁好箱门；6、办好出厂手续；7、电话通知客户预达时间。
在途追踪：
目前，对汽车物流供应商是第三方物流供应商的需求急剧上升。总体来看，成本过高是目前中国汽车物流行业突出的问题。数据显示，欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例约为8，日本汽车厂商可以5，而中国汽车生产企业的物流成本普遍在。另据调查，中国商品车运输空返率约为39，车辆运输成本是欧美的3。汽车企业从物流环节降很的空间。认为经历过21年的中国汽车市场再次井喷后，汽车品牌都视中国汽车市场为一块肥到流油的肉，纷纷启动了新一轮梦想版图。汽车品牌的中期规划，与汽车集团的五年战略规划，都无偶的迎合了的十规划轨迹。六国汽车集团2年的总产销目标已经过28万辆。六自主品牌汽车2年的总产销目标约为12万辆。以其目标预估，2年中国汽车销量已经4万辆。
1、建立客户档案；2、司机及时反馈途中信息； 3、与客户电话联系送货情况；4、填写跟踪记录；5、有异常情况及时与客户联系。
到达签收：
1、电话或传真确认到达时间；2、司机将回单用或FAX传真回本公司；3、签收运输单：4、定期将回单送至客户处；5、将当地的住处及时反馈给客户。
这可能是商家刺激销量增长的一种方式，虽然现在“全年无休”无法100%实现。但部分地区的春节配送“不打烊”还是可以实现的。主流快递企业应利用官网、官微等平台尽早发布春节服务模式和应急措施，随时回应公众问题，特别是已经上市的快递企业，过年期间，电商平台发货量锐减，物流数量也随之减少，但仍可能出现部分快件延误或者是错发的现象，赵小敏强调。2018年快递企业对黑科技运营愈加成熟，配送时效方面可能会较往年有所提升。未来。随着企业制度的完善和技术的进一步提升。春节期间将真正实现全国“不打烊”。小编觉得，春节期间快递员小哥实在辛苦。
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我们保证：使您的产品在到达消费者时使用价值不变。
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信誉排名靠前、服务周到、热情主动、快速高效；
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收费合理、不乱要价、衣冠整齐、文明礼貌；
服务优质、认真负责、诚信物流、共同发展。
物流，大件运输、搬家搬厂、行李托运、保险代理。
货物包装、货物配送等门到门服务。
物流行业是个底层的商业，也是长的作业链条。它服务于售、制造、快消等产业。从供到需，在过程中“箱子”一个节点接一个节点地传递，一个产业想做产业链整合，物流都可以作为的生命链条，通过物流行业可以整合、可以连接个产业。在“互联网＋”潮退潮后，近很多人又在演绎“物流＋”的概念，所谓的“＋”在本质上就是连接。而在物流这个生命链条里，专线物流就像是“洋葱”。当你层层剥开它之后，你会发现它没核，什么是。它自身的价值单一，除了两点外，的附加值就是代收款。而代收款却是把“双刃剑”，帮助了一批专线成长，也是害一批专线的源头。除了专线本身的价值，对外而言，专线物流就是一个基于作业过程管理和管控的链条。它的价值就体现在“洋葱”层层链接的“皮”上，也就是它的连接功能。
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物流不是以价格为主要目的，业务咨询：我们主要
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