现场管理方法与生产成本管控方法训练

【课程背景】
生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业，都有一套优秀的生产现场管理模式，拥有一批优秀的生产现场管理干部，能够有效地保证产品的质量，降低生产成本，控制浪费，保证交货期，避免生产安全事故……
【课程目标】
? 掌握认识和发现现场浪费的方法
? 初步掌握消灭和减少现场浪费的方法
? 初步认识降低制造成本和减少浪费
【授课对象】
总经理、生产总监（副总）、生产经理（主管）、现场改善人员、PMC主管
【课程纲要】
一、现场管理者的职责
二、认识现场制造方式方面的损失
三、基本改善技术
四、现场改善事例
五、现场改善的衡量
六、改善无止境
产品名称：企业管理培训
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