一般来说，绩效管理有以下四层意义。
其一：从企业管理角度来看，绩效是企业的战略目标的分解与实施，是企业的经营方向，是企业对个人的期望与要求，包括个人岗位目标与部门组织目标。
其二：从员工工作角度来看，绩效是个人对企业的承诺，是企业执行力的保障，是衡量工作的一个基准点，涉及个人薪酬与个人工作业绩。
其三：从企业分工角度来看，绩效是个人所承担的职责，关系到个人在单位的权利与义务。
其四：绩效提升是员工的成长性与企业发展的共通点，所以强大的培训体系是绩效管理

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