咨询流程：
1、企业情况调研：1. 企业投资人调研
2.员工调研
3.企业管理人员调研
4.企业结构及文化调研
2、数据指标调研建立
3、变革小组成员及相关组织架构的确定
4、企业失控点分析
5、管理变革周例会
6、变革具体动作实施
7、稽核检查督导完成落实
8、数据总结验证动作效果
9、动作更新优化
10、项目总结，数据对比

产品名称：佛山企业管理咨询，驻厂式工厂流程再造服务
产品手机链接：http://m.vooec.com/product_5406740.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/cpshow_5406740/