IE工业工程培训首选深圳捷埃梯咨询公司，23年专注精益IE,首创课程效果承诺。质量有保障，不满意不收费。（0755）-2979/2060，189/2742/1595肖小姐。捷埃梯定期主办公开课，长年为全国各地需求提供IE培训量身定制内训服务。本IE工业工程培训为生产管理领域提升效率必修课程。IE工业工程在美日等发达国家已经成为普遍化的理念，其通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程可以令企业至少节省20-30%的人力，从而提升企业的核心竟争力。

本IE工业工程培训为国内资深IE实战派讲师郭晓宁老师授讲，市面上90%的IE培训需求均聘请郭老师授讲。郭晓宁老师授讲的IE工业工程培训课程已被国内众名知名品牌企业如富士康、康师傅、顺丰速递、格力电器、海信、立白集团、京东、苏泊尔、本田等相继引用并予以现场精益提效改善推广。

课程索引：
IE工业工程培训
效率提升培训
怎样提高生产效率
提高生产效率的办法
生产管理培训
生产运营管理
精益生产管理
提升效率降低成本降本增效

质量承诺：
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。
企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。

课程说明：
本IE工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期IE工业工程和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1.严格按“基础IE工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2.在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3.该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4.ie工业工程培训内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练

课程收益：
转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；
理解现场管理的主要目的和手段；
学习发现浪费的方法并分析浪费成因；
提高学员现场管理和现场改善的业绩能力；
促进企业提案改善风气的形成；
系统掌握IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中，合理精简资源配置，降低库存，提升企业效率，优化企业系统

公司介绍：
深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司（简称：捷埃梯咨询），捷埃梯出自“精益生产”的二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写。
深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年，是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向，以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询，帮助企业成就最佳运营绩效。
捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，拥有多名日资、德资、美资等世界五百强跨国企业工作背景的讲师及现场实施顾问、构建了阵容强大的专家资源团队。专家资源包括深谙企业管理理论与实操经验的咨询师，不断进行前沿探索的企业管理知名专家学者，和具有丰富管理实践经验的业界知名培训师，捷埃梯励志做国内性价比最高、满意度最优的专业培训咨询服务商，为各行业企业提供高水准的管理咨询与企业培训服务。

捷埃梯咨询汇集IE培训相关的精品培训资源,包括与IE培训相关的公开课、内训课,以及IE培训资料、IE培训文章等,IE咨询项目，欢迎前来预订及垂询。

产品名称：IE工业工程培训（提升效率核心课程）
产品手机链接：http://m.vooec.com/product_5412123.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/cpshow_5412123/