IE培训（生产管理领域提升效率必修课程）：国内资深精益&IE培训实战专家郭晓宁授课，专注机构（捷埃梯咨询）为您提供全程优质优价培训咨询服务,确保培训课程效果，量化项目深度，欢迎来电来函咨询预约IE培训课程！

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欢迎进入著名现场改善IE培训专家郭晓宁老师课程《现场改善IE培训》！

课程名称：IE培训（IE工业工程改善技巧培训）
参加对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员等
培训类型：企业内训
提供单位：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
授课讲师：郭晓宁老师
课程垂询：189-2742-1595 （0755）-2979/2060 MS肖 QQ:136/3016/389(微信同号）

【课效保障卡】
★公开课：第一天课毕课程不满意，全额无理由退款。
★内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款
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内训课形式：
捷埃梯粹取原有公开课内容精华，由讲师到企业内部进行授课。可根据企业需求结合工厂实际情况，制订一套量身订做的内训方案，课程内容更多结合企业实际案例予以讲解，其培训效果更具针对性。
课程推荐：
课程优势：专注机构精品课程，国内首家课效保障零风险
主要特点：详细阐述现场改善IE的操作精髓
案例指导：分析现场改善IE内训的经典个案
案例训练：掌握现场改善IE的技能提升方法
行动建议：现场改善IE培训的实战模拟练习
提升建议：引导现场改善IE潜力的行动方案

【课程说明】
本IE工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1 严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2 在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3 该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信李总”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4 内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练

【课程背景】
如果您有以下疑问，那么这堂课程将会带您找到答案：
公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善
订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应
想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做?
想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了
每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下达降低成本的指标，天天盯着产线，麻木了，想学学更新的东西，想看看做的好的公司怎么做的。
生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。
部门之间本位主义严重，互相扯皮推卸责任
如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.
在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.
怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.
改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?
改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?
改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?
想学一套系统的改善方法,能用到工作中

特别说明：欢迎浏览捷埃梯咨询提供的“IE培训课程”如有任何问题可随时咨询我们，我们会尽快与您联系。
产品名称：生产管理培训 IE培训(结合企业案例内训）
产品手机链接：http://m.vooec.com/trade_10264075.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/sjshow_10264075/