奕亨进口物流观察，国内市场经济的深度发展，越发呼唤服务产业的充分释放。实体制造业是社会创造财富的一条大路，但深层发展的制造业，在发展过程中，极需要服务产业的反哺，例如设计、法律、金融、物流、人力资源等等。基于国内经济的发展，当前的重点不是生存，而是发展。奕亨进口物流，作为物流服务产业的角度思考，无论是第三方物流，还是第四方物流，都是经济高速发展的产物，同时它高效的回报了所服务的制造业、商业体系。

预期未来的制造业企业，在竞争激烈的情况下，其物流板块必须外包到专业物流服务公司去。对于物流公司来说，要敢于整合现有资源，吸收合并优质资源，才能完成下一步的发展。奕亨进口物流服务团队，对自身的事业，拥有很强大的使命感。奕亨服务团队在内部管理上，大力执行管理ERP软件的使用。公司2007年开始使用自行开发的ERP管理软件，该软件功能比较完整，能够满足公司内部人员要求，按照不同岗位的检索限制功能，在任何时间得到每季度不同产品不同口岸的进口案例。基于此，奕亨服务团队可以为不同的新客户，更快速的提供更多标准化的服务。另一方面，从业务管理的群聚效应来说，奕亨进口物流，一个大的进口服务平台，绝对需要借助计算机的筛选能力来优化累积的服务资源。奕亨服务团队，依靠服务接单中心，扎根沿海上海、宁波、厦门、香港、深圳、广州等主要大港城市，处理一线的进口申报，本身具有合理的规模服务架构。基于一种服务运作的视野，奕亨服务团队将业务渗透到华南区华东区的主要制造业发达城市。

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