课程名称：工业工程培训（降本增效核心课程）
咨询电话：0755-29792060,18927421595肖小姐
提供单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
授讲专家：郭晓宁老师（国内资深精益IE实战专家）
郑重承诺：公开课，第一天课毕不满意全额退款。内训课，课前不收定金，课后满意再付款。

课程说明：
本工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期IE工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1 严格按“基础IE工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2 在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3 该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4 工业工程培训内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练

培训目的：
通过系统的工业工程培训学习：
学习现代IE及精益生产的各种改善手法的及其运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析、平衡生产线等
了解工业工程在生产现场管理中的作用，转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本
学习发现浪费的方法并分析浪费成因获得持续提高效率、降低成本的新思路
识别生产现场中存在的问题，区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，有效实现减员增效，
通过系统学习为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础
改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，如何促进企业提案改善风气及维持改善成效的有效防反弹措施

培训模式：
（1）、公开课：
旨在满足大多数培训需要。来自不同的公司的参与者不但学习到标准课程的内容，还能够从彼此的经验中相互学习。
(2)、厂内培训（即内训）：
内训课程在需求企业内部进行，课程内容更多结合企业实际案例讲解，更具实用性与针对性。
(3)企业辅导咨询
捷埃梯咨询团队驻企业内部现场调研，针对现场辅导咨询项目，设定项目效率提升量化指标，领导企业革新，优化系统，提升效率降低成本。

课程索引：
深圳精益生产管理咨询？
国内专业工业工程培训咨询公司？
那家工业工程咨询公司好？
精益生产管理顾问有限公司？
工业工程咨询公司？
专业的精益生产咨询公司有那些？
精益生产咨询公司？
深圳管理咨询公司？
中国量化指标的精益生产咨询公司？
产品名称：工业工程内训,量身定制工业工程培训(郭晓宁老师）
产品手机链接：http://m.vooec.com/trade_362131190.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/sjshow_362131190/