课程介绍：
本《IE工业工程培训课程》由国内知名精益IE实战讲师郭晓宁老师授讲，课程质量效果承诺，国内众多知名企业：如富士康、美的、格力、海信、顺丰速递、康师傅、立白集团、顾家家居、包钢集团、伊利集团、苏泊尔…相继特邀郭晓宁老师入厂进行企业内训及指导，助力企业导入推广，有降实现降本增效。

基本信息：
【郑重承诺】内训课：课前不收定金，课后满意再付款，公开课：第一天课毕不满意可全额退款。
【课程名称】IE工业工程应用培训
【主办老师】郭晓宁老师（国内精益、IE资深实战讲师）
【提供单位】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
【咨询热线】（0755）-2979/2060　189/2742/1595肖小姐
【课程类别】生产管理、现场改善、精益生产，提高效率，降低成本
【参加对象】企业领导、厂长、生产部门经理、班组长、研发等主管﹑PE﹑IE、QE等工程师、现场管理及技术人员等
【内训模式】捷埃梯咨询机构IE内训首推.课前调研+课效保障模式，课程内容更具针对性与实效性！
郑重承诺：本课程基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结，精彩授课，在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验，可应企业需求结合企业自身案例予以讲解，“品质保障”是我们一贯坚持的原则，在此捷埃梯咨询机构郑重承诺：公开课：第一天课毕课程不满意，全额无理由退款；内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款。

【培训收益】
通过工业工程培训研讨，学员了解和掌握：
了解现场IE工业工程的基本知识，建立系统全局观
对于有基础的IE/PIE人员通过二天的学习，学员可以对IE（工业工程）有较系统的了解，并初具实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因
掌握工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等，提高学员现场管理和现场改善的业绩能力
改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，如何促进企业持续推进IE的方法体系及维持改善成效的有效防反弹措施

捷埃梯公司介绍：
深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司成立于2006年，由国内资深精益IE实战专家郭晓宁老师带领团队成立，是国内最早一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。其不仅是一家只做5S\TPM标准化产品的精益生产管理咨询公司，更是一家专注和擅长提供IE效率提升、缩短交货期、降低底存、简精人员为目的定制化产品的精益管理咨询公司，捷埃梯咨询始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，为企业提供实效性精益生产、IE工业工程培训及现场辅导咨询服务，帮助企业成就最佳运营绩效。
作为专业的精益运营培训咨询服务供应商，捷埃梯顾问团队其注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合。为富士康、格力电器、顺丰速递、康师傅、立白、伊利、九牧集团、苏泊尔、奥马、东风本田、伟巴斯特、索菲玛、包钢、海信、科世达、南南铝……等诸多企业设计、开发、组织与实施各类专业培训咨询项目，不仅取得客户高度评价并且成为优秀的供应商伙伴！
如需了解有关工业工程培训课程的详细资料，欢迎来电垂询，（0755）-2979/2060，189/2742/1595MS肖，捷埃梯咨询机构将竭诚为您服务！
产品名称：工业工程培训(提高效率降低成本课程）
产品手机链接：http://m.vooec.com/trade_378328204.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/sjshow_378328204/