油漆厂家涂料厂家与涂料经销商如何实现互惠互利好运漆解答
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涂料厂家与涂料经销商如何实现“互惠互利”好运漆为你解答:
涂料厂家无论大小,为促进市场发展,利人利己,都会给涂料渠道商有些许支持,即使是同样力度的支持有的厂家了支持后经销商是感恩戴德,有的厂家支持后经销商认为是天经地义。
同样的支持为什么差距会那么大呢?在渠道管理过程中我们涂料厂家总会面临的一个问题是,很多经销商整天哭着闹着要政策,给点折扣,批点广告费,弄点特价品,要这要那没完没了,给涂料厂家的感觉是欲壑难填,是个无底洞!
说实话,很多涂料经销商确实是这样的,但是他们大部分是做的不怎么样的商,整天盼着公司打广告、上央视、上广播等,恨不得希冀厂家的资源都投放到他这一亩三分地上,自己却不主动推广,产品怎么能动销?
而好的经销商人家是“不用扬鞭自奋蹄”,生意是给自己做,是靠自己努力做市场,厂家给收着,不给也不央求,因为他们很明白,那样意义不大,该支持的厂家不会少你一份,不该支持你想要也要不到。涂料经销商做市场就像农民给自己种地,老天爷不下雨、不刮风,你还不自己浇水了,这庄稼还不收了。
在区域市场上操作,涂料经销商永远是主角,涂料厂家仅仅是配角,涂料经销商需要摆正自己的位置。厂家对经销商的支持是一方面是为了调动经销商的积极性,振奋人心,一方面是为了市场发展和操作的必须。
同样力度的支持,怎么创造经销商感动,怎样让经销商感受到厂家的支持?这确实是每个摆在每个厂家面前的命题。
把握好经销商共性需求的同时关注经销商的个性需求,然后给予“情理之中,意料之外”的针对性支持才能让经销商感受到支持,创造经销商感动,激发经销商对市场的干劲!
情理之中:厂家年度合同支持政策中的条款承诺的是要给的。
意料之外:每个经销商面临的问题不一,经销商需要什么,在公司允许的范围内考虑到市场具体情况我们就满足什么,甚至不等客户提出来我们先提前提出来,思路走在客户前面。
经销商个性化需求是什么呢?
有的经销商不缺钱,也不怎么在乎公司的支持,缺操作方法,那公司就给他策略和方法,专人驻点协助他操作下市场。
有的经销商需要对导购培训,公司就派专业讲师亲自到地方店面手把手授课,店面实战演练,以身示范。
有的经销商不知道怎么来做活动推广,公司派专业策划人员给予各种活动模式的培训和实战操作。
有的经销商下属网络管理混乱,公司组织专业渠道管理人员帮其优胜劣汰,优化管理,提升网络质量。
有的经销商面临好的地方市场拓展机遇,比如地方市场出现了新的卖场,资金上有压力,公司可以给予实现内部无息贷款,或者给予一定的资金支持。
各位经销商朋友不要为了得到厂家支持而胡乱对厂家做出销量承诺。当经销商朋友得到厂家的认可后,还愁没有支持吗?当把你的需求反馈给厂家后,你得到的往往是感动,前提是你有没有感动厂家!经销商朋友,厂家品牌可能是你的唯一,但是你却几乎不太可能是厂家的唯一!
厂家的渠道管理人员更要从市场可持续发展角度进行策略性思考,洞察经销商的需求,急市场之所急,急经销商之所急,满市场之所需,满经销商之所需,创造市场感动,创造经销商感动,厂商关系会越来越和谐,市场会越来越好!
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