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销售终端量需要精细化的系统管理
什么是销售终端精细化系统管理?它是一种抓细节、重执行．追求规范化的管理横式．它是以提高服务品质、提高品牌形象、提高人员素质为标准的管理方法。主要包括销售管理、店面形象管理、售后服务管理、人员臂理、销售培训、品牌推广等六个部分。该系统可以帮助销售终端(专卖店)建立起实效的管理模式．可以快速突破终端业绩瓶颈、提升终端竞争力。
实行销售终
能够保障销售量的稳步提升，提高终端竞争力。
2．能够将导购员原本只发挥了10％一30％的自身潜力提升至60％一80％以上，使销售业绩数倍增加。

3，在产品、价格、品牌形象等方面与竞争对手没有太大差异的情况下，终端管理的水平和导购员的销售技巧基本可以决定销售的成败。挺高终端管理的水平和导购员的销售技巧可以增加50％以上的销售额。

4．专卖店是最重要的品牌或产品宣传平台．通过精细化管理的专卖店能够快速提升产品或品牌的宣传效果。
5．家具行业必将迎来真正意义上决胜终靖的时代，而在决胜终端的时代，真正拼的正是管理和销售技巧。
因此说“销售终端精细化管理系统”是一个实用有效的管理系统．是一整套的系统解决方案，它可以让终端管理人员快速掌握数十种实效的终端管理工具，数十种实际的终嫱管理方法，散十种顶尖的店面培训技巧．数十种操作性极强的终端品牌推广模式以及中国最赚钱专卖店的管理秘诀等．从而全面提高家具企业或经销商终端销售竞争力。


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