我们都知道，各类模具的制造与生产一般都是以单件、小批量生产为主。由于模具制造厂（车间）的生产对象多变，这就给标准工时的制定和管理带来一定的难度。再加上各厂和车间的生产方式、设备状况、技术素质、管理制度、考核方法等又不尽相同。所以，在制定标准工时要根据本厂的具体情况，找出适当的方法来制定。目前大多数工厂和车间都采用工厂里对工艺有全面了解和熟悉的工程师或生产管理员来制定。
评估者一般是由工时制定员及技术人员和有实践经验的老员工，根据经验在对图样、工艺和生产条件进行分析的基础上，并参照以往同类型工作的标准来估算工时标准的。主要适用于单件、小批量临时性加工。
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产品名称：深圳精密模具零件加工厂
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