【开封塑料托盘】与叉车配合作业，可以提高周转效率，机械化的周转代替人工周搬运，节省了大量的人力资源。
1）由叉车提供空【开封塑料托盘】；
2）将货物制品或原材料放在【开封塑料托盘】上；
3）将记载了制品号或原材料号及【开封塑料托盘】上个数的现品票标在【开封塑料托盘】上的制品或原材料上。在这种情况下，一个【开封塑料托盘】上的混载货物最多可达四种；
4）用叉车把准备入库的【开封塑料托盘】放在输入传送带上；
5）叉车离开传送带，【开封塑料托盘】在传送带上开始向货态检测部的方向移动；
6）在货态检测部对单元载荷进行货态检查。货态最大尺寸宽1100mm，深1400mm，高1400mm。读取贴在【开封塑料托盘】侧面上的票据数据。之后，【开封塑料托盘】停在“入库设定位置”。如果是空【开封塑料托盘】，则在入库诛仙上自动合流；
7）如果货态尺寸超过规定值或读取【开封塑料托盘】侧面上的数据发送异常时，操作箱的红色信号灯亮，报警器响，同时解除异常按钮也亮起来。此时，如果按下解除按钮，发生异常的【开封塑料托盘】前进，自动向入库主线合流，当异常原因出去后，用叉车再把它送回到传送带上。
8）把放在制品或原材料上的现品票收集起来，通过入库终端，输入“入库/再入库数据”。入库/再入库数据是制品号或原料号、制造号、数量。一个【开封塑料托盘】最多可输入四个品种。此时，计算机进行【开封塑料托盘】号数据与制品或原材料号的连接处理。
是虚拟经营【开封塑料托盘】产业的战略之一。指【开封塑料托盘】企业以共同利益为基础，制订行规行约，定期召开协调会议，实行行业自律，促进行业的良性发展。随着【开封塑料托盘】产业化进程的加快以及行为主体数量和服务能力的增加，【开封塑料托盘】市场的竞争十分剧烈，实施联动战略，是避免在【开封塑料托盘】市场中恶性竞争的一种有效手段。 　　个案完成率：(Case　Fill　Rate) 　　是【开封塑料托盘】服务层次中的指标之一。指按需装运的订货个案数或单位数的百分比。如个案完成率是百分之九十五，表示一百个订货个案中，平均有九十五个个案订货可以利用储备完成。剩馀的五个订货个案，将有可能成为延期交货或被取消。 　　配送资源计划(Distribution　Resources　Planning)简称“DRPⅡ” 　　是指在流通领域中配置物资资源的技术，它能够实现流通领域内【开封塑料托盘】资源按照时间、数量的需求计划和需求到位，但不适用于生产领域。如果一个企业既搞生产，又搞流通，则就要运用【开封塑料托盘】资源计划(LRP)。 　　发送中心（Despatching Centre） 　　是指从供应者那里接受种类多、数量大的物品，通过转运、分票、保管、流通加工和信息处理，按照顾客的要求整理货物，并能迅速、准确和廉价地进行发送的设施。多数制造商、批发商、百货商店等都在消费地附近设置发送中心，以它为中心，使发送活动更有效地进行。发送中心具有如下优点：
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