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浙江揽胜物流有限公司
2019年注定是不平凡的一年,而在这个新年开始的时候,物流界小编给我们的快递物流从业者致以衷心的祝福,祝新年身体健康,万事如意,阖家幸福。不论在过去的一年里遇到过什么委屈和痛苦,我相信在新的一年里一切都会好起来的,忠心的祝福快递小哥、装卸搬运工、货车司机等朋友新年大吉。
物流仓储的“重资产”
刘宝红,曾在硅谷担任供应链管理MBA,多年从事全球采购和供应链管理工作,写了一本名为《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》的书,指出经济面临一个问题。从高速增长到中速增长的变化。在增长陷阱中,要应对抗干扰,减重后端,中间混乱,
解决供应链高成本环节,高库存,重资产的批评。
前端抗干扰是为了控制需求方面的复杂性,这要求公司在研发设计过程中简化产品线,并优化生产过程和组织结构。避免高库存。后端减重是指在前端客户的需求进入后,后端供应链的实施方式:自有工厂,自有生产,即重资产运营;或外包,让专业提供商生产,
即轻资产管理。
6月11日,国内领先的一站式国际物流在线服务平台,“运去哪”正式宣布已完成新一轮7000万美元C轮融资,创中国航运科技领域单笔融资额纪录。本轮融资由红杉资本中国基金、Coatue联合领投,源码资本跟投,多维海拓担任独家财务顾问。自2018年11月至今,半年左右的时间内,“运去哪”已完成3轮融资,也成为了中国航运科技领域首家完成C轮融资的企业。
随着智能信息和数据产业的发展,“互联网+”下的创新已经渗透到传统产业的几个领域,成为新一轮转型和改进发展的新动力。动物产业
智能物流当前物流业面临着从互联网到物联网时代的新转折点。工业4.0广为人知,并且自然地集成在物流和存储自动化领域。近年来,物流存储自动化和智能仓库等现代技术的出现将最初通过信息技术独立运营的自动化模块紧密联系在一起,从而导致整体系统质量
这也带来了智能物流的快速发展。大数据和智能物流继续实施大数据技术的应用和供应链在物流管理中的创新模式,包括:销售预测,自动补货,分序控制,全局优化挑选,分销商分析,智能城市汽车这些模型,以及SLC和共享托盘循环等创新模型。
数据驱动互联网零售商在日益数字化和互联互联的世界中激烈争夺客户忠诚度。差异化竞争优势之一是物流的准确性和效率。如何在需要的时间和地点提供越来越苛刻的客户所需的产品和服务?目前,基于实时跟踪技术,物联网(IoT)为供应链优化提供了机会。作为主要组成部分之一,物流面临着大数据的新动力。系统集成科学和技术正在深刻改变物流。情报也在加速物流技术,工业和资本的深度整合。如何整合技术,资金和产业,实现物流业的系统集成商,从而推动物流业的转型,技术趋势,供需一体化,为合作创造新的价值。应用创新
在阿里提出新的零售贸易和京东提出无限零售贸易的概念之前,货主已经衍生出全渠道销售模式。自2015年和2016年以来,业主公司的销售模式已经开始从传统的分销商模式转变为O2O,社区电子商务和公司自己的在线建设渠道。后来,他还经历了线上线下整合,因此物流提出了新的要求。如果是电子商务平台的订单,消费者将要求物流显示快递公司的准确性和可视化;在O2O模式下,产品从全国数千家商店发货,交货点分散。产品所有者必须直接面对。公路卡车,快递公司和美团,达达和蜂鸟联合进入2B市场。装载机将通过第三方物流推迟市场需求,这已经产生了整个平台。需要物流管理。软件+管理模式,进一步将oneTMS累积的数据扩展到管理领域
嘉兴
《“互联网+”高效物流实施意见》
2016年7月,国家发展和改革委员会发布通知《“互联网+”高效物流实施意见》(以下称意见)。
在发展目标方面,意见要求先进的信息技术在物流领域得到广泛应用。储存,运输和配送的智能水平得到显着提高,物流组织不断优化和创新;新技术,新模式和基于互联网的物流新格式已成为行业的新发展,建立了与高效物流“互联网+”发展相适应的行业管理政策体系,基于互联网形成智能物流生态系统,开放交流,合作共赢,高效便捷,绿色安全,物流效率显着提高。
意见提出了物流信息系统互联互通的建设;提高智能存储和分配水平;开发一种新的高效便捷的物流模式;为所有人和其他四项主要任务创造一个开放和有益的物流发展环境。
“共享仓库”是4.0
“共享仓库”的开发经历了从1.0到4.0的迭代。
1.0时代是最原始的租赁模式。当公司需求旺盛时,通过线下渠道(无论是存储资源还是服务对象)租赁仓库还没有达到标准化水平,也没有区分资源的特征。由于缺乏信息,公司需要花费大量时间寻找合适的仓库。
2.0时代是“仓库+在线平台”模式。在线平台的出现使得供应部门和需求部门之间的信息流更加流畅,公司可以通过在线平台知道在哪里租用仓库。
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