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物流公司如何控制车辆成本?无车承运人在新政和市场激烈竞争下,“降本增效”是物流管理学中永恒的主题。作为多年城际配送无车承运的经理人,今天跟大家一起来分享下物流公司如何控制车辆成本?物流成本控制是根据计划目标,对成本发生和形成过程以及影响化,成本的各种因素和条件施加主动的影响,以保证实现物流成本计划的管理一种行为。从企业生产经营过程来看,成本控制包括成本的事前控制、能身事中控制和事后控制。成本事前控制是整个成本控制活动中最重要的环节,它直接影响以后各作业流程成本的高低。事前成本控制活动主要有物流配送中心的建设控制,物流设施、设备的配备控制,物流作业不过程改进控制等。成本的事中控制是对物流作业过程实际劳动耗费的的控制。5月11日,全国首列“南亚国际货运列车”在兰启程,10天后,这列满载着“中国制造”的货运列车,经过铁路、公路运输,将到达尼泊尔首都加德满都。这标志着兰州在“一带一路”建设中,在开启“兰州号”中亚、欧洲货运专列之后,又一次迈出了向西向南阿开放的重要一步。“一带一路”重大战略构想提出两年多来,沿线国家纷纷响应。去年,中国跟30多个国家签订了共建“一带一路”谅解备忘录,一些主要的“一带一路”骨架已经开始搭建,比如中蒙俄经济走廊、中国—中南半岛的经济走廊、新亚欧大陆桥经济走廊、中国—中亚—西亚走廊、中巴经济走廊、孟中印缅经济走廊等,有的已取得喜人成果。先就中欧来说,以往,中欧之间的货运主要靠空运、海运以及公路运输。西方工业国家物流技术装备的发展历程?一20世纪50年代以来,物流技术在西方工业国家得到迅速发展,使其成为这些国家赢得竞争的技术手段,也使得物流逐渐成为国民经济的重要支柱。西方工业国家的物流技术发展历程,可以归结为以下几个阶段。战后重建时期(1950—1959年):物流产品以托盘、叉车和堆叠式起重机为主。1950年代初,美国人率先引入托盘作为通用运输单元的新型运输单元化模式。经济复苏时期(1960—1969年):进入仓库技术快速发展的十年,1968年的汉诺威物流展会上出现了首辆窄巷道叉车。仓储技术设备以堆垛机、高架库、窄通道叉车、仓储管理系统(打孔卡)为主。现代化变革时期(1970—1979年):自动化立体库及相关设备是这个时期的亮点。市场人士认为,阿里巴巴之所以牵头组建“大物流”,是因为物流是“阿里系”的短板。易观国际分析师卓赛君就向媒体分析,“这就是马云为何要做此事的原因。而其他电商、零售商也愿意加入合作,也是这个原因。马云曾经说过不做物流,可去年‘双十一’快递无法消化,物流跟不上电商发展速度,必然影响用户体验。所以,物流对于电商来说至关重要。对此,阿里巴巴方面表示,未来几年内,电子商务将产生巨量物流需求,现有的物流体系将无法支撑,需要一个更大规模、更高效率的社会化物流体系。这似乎就是其筹建CSN的初衷。还有数据显示,2012年,阿里旗下的淘宝网和天猫日包裹量超过1200万单,“双十一”单日产生包裹峰值超过7200万单。2012年。觉得饭碗不保直接危及到其生计,这些都被后世验证不过是杞人忧天。马夫们许多成了后来的司机,或许转行当起了修理工。一个工业
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