威海到六盘水（信誉可靠、物流选择值得托付）“宁愿一个客户做十次，不愿千个货主做一回”的经营理念，以“互利双赢”“专业团队” “真诚服务”真正为客户提供经济、安全、准时、便捷的物流服务、（全程高速 上门取货送货上门）（准时到达）（安全保障）（时间短、更快捷、价格更优）！
服务流程：
充分发挥代理的“企业家精神”，实现裂变式发展，靠什么形成壁垒。对企业未来发展靠什么构筑护城河，各企业高管有不同体会，有人认为要更加关注核心业务，有人认为团队文化的力量至关重要，也有人认为始终抓住客户需求才是关键……当然。以互联网科技为代表的信息技术是业内一致认同的壁垒之一。“ 未来，谁能以科技筑灵魂，深度协同社会闲散资源，为客户提供一站式服务，谁就会拥有更多机会。”这是尹军平的观点，控制核心资产，转化为先发者是壁垒，苏州基金合伙人刘豫莎通过对美国不同类型物流企业的业务演变历史的学习，发现对某一资源（特许资格、运力、铁路、航线……）进行掌控并转化为先发者壁垒。
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接单：
1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证；3、核对单证。
登记：
1、运输调度在登记表上分送货目的地，分客户标定提货号码； 2、司机（人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登记本上确认签收。
调用安排：
1、填写运输计划；2、填写运输在途，送到情况，反馈表；3、电脑输单。
车队交换：
1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆；2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间；3、按时到达客户提货仓库；
4、办理提货手续；5、提货，盖好车棚，锁好箱门；6、办好出厂手续；7、电话通知客户预达时间。
在途追踪：
同比增长61%。增速比上年提高03个百分点；2013～2016年间全国社会物流总额呈现平稳增长态势， 2016年全国社会物流总收入79万亿元，同比增长46%。2013～2016年间全国社会物流总收入增速回落，社会物流总收入增速要远低于社会物流总额增速，说明物流行业将要进入存量市场。企业将朝着精细化运营、努力锻造自身核心竞争力的方向演进，中国零担市场2万亿,中小零担企业如何赚钱谋生，（三）基础建设逐步完善。链接人口便捷。为嫁接多种商业模式提供可能。物流园是现代物流发展的重要标志，地方政府在不断加大物流园区等基础设施投资的同时。
1、建立客户档案；2、司机及时反馈途中信息； 3、与客户电话联系送货情况；4、填写跟踪记录；5、有异常情况及时与客户联系。
到达签收：
1、电话或传真确认到达时间；2、司机将回单用或FAX传真回本公司；3、签收运输单：4、定期将回单送至客户处；5、将当地的住处及时反馈给客户。
截至目前。智慧物流初步实现了提质增效，2018年第三季度全国重点地区快递服务部分指标显示：快递运输环节平均时限为3733小时，同比缩短073小时;寄达地处理环节平均时限为950小时。同比缩短 024小时;投递环节平均时限为504小时。同比缩短109小时，由此可见。“最后一公里”的物流效率显著提高。物流行业时效提升还体现在“双11”电商大促中。2018年天猫“双11”开场仅30分钟。全国多地消费者就收到了刚刚下单购买的商品;“双11”期间，菜鸟和快递公司仅花费26天就完成了1亿件包裹的运输，而在五年前的“双11”，菜鸟和快递公司合作要花费9天才能完成同样工作量。
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服务优质、认真负责、诚信物流、共同发展。
物流，大件运输、搬家搬厂、行李托运、保险代理。
货物包装、货物配送等门到门服务。
在运输干线和快件境外服务能力上，顺丰凭借接通51个国家的快件服务和9600条运输干线遥遥领先，（三）服务质量：直营模式让顺丰走得更好。顺丰申诉率最低，消费升级背景下，消费者的消费诉求也有了更高的标准。消费者不在将性价比作为终极的考量因素。他们希望得到更好的服务，从 服务质量来看，2016年韵达在“通达系”中有效投诉率最低，每百万件为395。而这一数字仍是顺丰218的一倍之多，这意味着，顺丰每年运送的25 亿个快件仅会收到5600个有效投诉，而顺丰却设立了9个独立寻呼中心，7000余个坐席每天为客户提供7*24小时话务咨询服务。
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物流不是以价格为主要目的，业务咨询：我们主要以“量”来换取利润也是一件非常容易的事，那么高质量的服务与时效也是很难正常的了，当然，告别高价格的背后也需要各种系统和制度的支撑，与其他民营物流不同，我
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