一、 课程介绍
培训收益
1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中，提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。
培训大纲:
一、采购在现代企业中的角色定位
二、物料的分类与编号
三、物料采购的步骤与方法
四、采购计划与预算培训收益
1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中，提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。

五、供应商开发与管理
六、谈判与签约
七、采购合约的签订
八、采购综合管理
二、基本信息
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等
发证机构：上海贤重企业管理咨询有限公司培训地点：待定
培训时间：2天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），内训电议

联系人：熊先生 电话：021-51001643-166

产品名称：采购与供应商管理培训-上海贤重
产品手机链接：http://m.vooec.com/trade_5025739.html
产品网站链接：http://www.vooec.com/sjshow_5025739/