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香河到杭州业务流程：
咨询：本公司专业客服人员24小时为客户提供业务介绍、报价、物流方案设计。
取货：接至客户委托后2小时内安排相关人员，免费上门取货。
包装：严格遵照外包装图标要求进行装卸、免费加固包装、提供托盘、缠绕膜、胶带。
发货：所有货物当天发运、定点发车、准时到达。
在途：提供多种方式货物查询。
送货：货物到站后，立即通知收货人、预约送货时间、按时送货上门{图片}
香河到杭州业务范围：
1、专线运输、零担托运部。
2、专业调车、空车配货站、回程车整车包车运输。
3、三方物流、货运代理、临时仓储、市区配送。
4、危险品运输、锂电池托运、化学品、油漆、涂料、危化品物流、化工、液体、白酒、红酒、油墨、膏状物、化妆品。
5、机场、港口、口岸、电商仓库进仓服务。
6、气垫车运输车队。
7、轿车托运。
8、打托盘、定做木箱包装。
9、展会运输、艺术品物流。
10、汽车零部件飞翼车运输。
目前，国内对汽车物流供应商尤其是第三方物流供应商的需求急剧上升。总体来看，成本过高是目前中国汽车物流行业最突出的问题。有数据显示，欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例约为8%，日本汽车厂商可以达到5%，而中国汽车生产企业的物流成本普遍在15%以上。另据调查，中国商品车运输空返率约为39%，车辆运输成本是欧美国家的3倍。汽车企业从物流环节降低成本有很大的空间。认为经历过2010年的中国汽车市场再次井喷后，国际国内汽车品牌都视中国汽车市场为一块肥到流油的大肉，纷纷启动了新一轮梦想版图。国际汽车品牌的中期规划，与国内汽车集团的五年战略规划，都无独有偶的迎合了政府的十二五规划轨迹。六大国有汽车集团2015年的总产销目标已经超过2800万辆。六大自主品牌汽车2015年的总产销目标约为1200万辆。仅以其目标预估，2015年中国汽车销量已经达到4000万辆。{图片}
建立公平有序 东航集团董事长、党组书记刘绍勇：把东航打造成世界一流企业2019年，东航整体亮点频现。一是安全形势总体平稳，全年预计安全飞行240.06万个小时、起降99.65万架次，同比分别增长8.6%、7.1%；二是经营效益稳步增长，深化改革全面发力，集团股权多元化改革取得重要进展；三是幸福东航建设成效显著，事关员工切身利益的实事全部按计划推进落实；四是继续加强党的建设，作风建设进步明显，形式主义、官僚主义问题进一步改善，基层减负取得积极成效。在新时代，东航要以新发展理念为引领，集中精力做好自己的事情，全面开启新时代东航高质量发展新阶段。具体来说，东航将努力做到“四个确保”。一要确保实现高质量发展，防止大起大落；二要确保改革取得突破性进展，把改革重点更多放在解决实际问题上；三要确保为国家重大战略实施提供有力支撑，当好国家重大战略实施的“主力军”“排头兵”；四要确保守住不发生重大风险的底线，强化风险意识。
物流业是一个基础性行业，国家应加快物流基础设施的建设，而且在国家和地方决策规划中都应考虑到物流基础设施和物流园区的规划，为汽车产业第三方物流网络设计谋篇布局。要对返程的动力资源进行充分利用，避免部分动力资源的浪费，对各汽车物流企业的资源进行有效整合，以优化资源配置，降低汽车物流成本，提高运输服务绩效，实现互利双赢。可能的话，可以由行业协会牵头推动现有资源的整合与利用。
　　在干线运输上，车辆如何调度，每条线路安排什么样的司机，传统物流靠经验、靠人工打电话布置。而新物流要提高效率，要靠人工智能，算法可在一瞬间找到最适合的车辆，达到车辆资源和资产的最大化。“数据和智能可以说是本轮新物流的关键要素，大家都希望借助新的智能能力来优化物流的运作。”张天兵说。
　　目前人们对许多“最后一公里”业态还存在不同看法：无人车的路权问题如何归属，其属于机动车还是非机动车？交通事故责任如何划分？目前无人车15公里/小时的时速能否真的提升效率？“目前这个业态有许多不足，但科技赋能‘最后一公里’一定是大势所趋。”日日顺物流副总经理于贞超说。　　去年，国家出台了一系列政策措施，旨在营造更好的营商环境，引导民营企业自主创新、自强发展。对传统企业来说，转型升级不仅体现在管理上，也不只是精益化的转型升级，更重要的是企业要努力实现数字化转型，重构新的竞争优势。数字化正在快速地从C端转向垂直端。过去10余年间，互联网巨头主要是在C端占据了流量和市场，所以得到了迅猛发展。而今天，我们的数字化还要迈向产业端、政府端。在这个新格局里，我们必须要有所作为，必须跟着形势的发展前行。{图片}
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