山东力扬塑料托盘制造有限公司致力于银川塑料托盘生产销售及租赁，生产田字川字九脚双面网格、平板等塑料托盘，质优价廉！联系电话:18669625150，叉车货架专用，满足各种尺寸承载要求！【银川塑料托盘】银川托盘 在激烈竞争的现代条件下，不开发新产品要冒很大的风险，因为在消费者需求多变、技术日新月异、产品生命周期日益缩短以及本国和外国公司的竞争与日俱增的情况下，企业的老产品将被淘汰。但是，新产品开发也存在着很大的市场风险。
【银川塑料托盘】银川托盘 对于新产品开发可能失败的风险管理，就是要保证新产品开发的成功。新产品成功开发的关键在于发展良好的组织。在新产品开发过程的各个阶段中，关键条件主要包括两个方面：
【银川塑料托盘】银川托盘 (1)企业组织机构必须改进新产品开发过程的组织安排；
【银川塑料托盘】银川托盘 (2)它必须用最有效的技术来处理开发进程中的每个步骤。
企业最高管理层对于新产品开发工作的成败负有最终的责任；而不能简单地雇用几个新产品专家，委托他们提供有用的新产品构思。管理层必须建立明确的标准来决定是否接受新产品构思，必须决定新产品开发需用多少预算支出。
【银川塑料托盘】银川托盘 按照常规标准编制新产品开发预算是十分困难的，因为新产品开发结果很不确定。为此，有些企业采用鼓励措施和财务支持的方法来争取尽可能多的项目建议书，并希望从中择优录用。
【银川塑料托盘】银川托盘 有效的新产品开发工作的一个关键因素，就是建立切实可行的组织机构。从目前国内外企业新产品开发的组织机构来看，主要有以下五种。
【银川塑料托盘】银川托盘 1．产品经理
产品经理是专门负责某类或某种产品的计划、生产、销售等一系列工作的经理人员；在许多企业里，他们也负责新产品开发工作。不过，产品经理们往往忙于管理它们的生产线，除了对品牌更改和扩充感兴趣外，很少有时间考虑新产品；同时他们也较少具备开发新产品的专有技能和知识。
【银川塑料托盘】银川托盘 2．新产品经理
有些企业设有隶属产品群经理领导的新产品经理，由他们专门负责新产品的研制开发工作。不过，这种新产品经理的工作往往局限在企业已有的产品市场范围的产品改进和产品线的扩展。
【银川塑料托盘】银川托盘 3．新产品开发委员会
这是一个负责审核批准新产品建议的高层管理机构，由来自营销、生产、财务、技术、工程等部的代表组成。新产品开发委员会并不直接从事新产品的研究、试制、生产、销售活动，但对企业的新产品开发负有组织、领导的责任，享有决策和指挥权。
【银川塑料托盘】银川托盘 4．新产品部
一些大型企业设有新产品部，直属最高管理层领导。新产品部的主要职责是产生和筛选新产品构思，指挥和协调研究开发工作，进行实地试销和商品化前的准备工作。
【银川塑料托盘】银川托盘 5．新产品开发小组
【银川塑料托盘】银川托盘 这是根据新产品开发需要而成立的、专门负责某项新产品的研究、设计、试制、生产、销售的组织，由各业务部门的专业人员临时组成，互相协作又各司其职。一旦新产品开发成功，成为企业的常规产品，该小组自行解散。通常比较大型的企业或高新技术产业会有多个新产品开发小组来完成多个新产品开发的任务，并根据进展情况及环境变化予以调整。
【银川塑料托盘】银川托盘 由于企业各自情况不同，企业新产品开发的组织机构也是不一样的。企业有必要从各自的实际情况和需要出发，建立适宜的新产品开发组织，以便迅速而有效地开发新产品。例如，日本企业中出现了一种称为
【银川塑料托盘】银川托盘 “产品开发生产销售一条龙”的新产品开发组织，把新产品的研究、设计、试制、生产、销售等诸个环节有机地结合起来，不仅加快了新产品开发速度，还使开发出来的新产品适销对路，能迅速占领市场。另外，企业也可以实行契约式新产品开发，即不通过自己力量来开发，而是雇用聘请社会上独立的研究开发人员或新产品开发机构来为本企业开发新产品。
产品名称：银川塑料托盘
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