山东力扬塑业是【西安塑料垫板】制造基地，中国知名塑料垫板制造商，十年托盘垫板生产经验，塑料垫板的价格低，产品规格齐全，西安塑料垫板价格咨询电话：18669625150；【西安塑料垫板】整合开发——实体产品开发与服务产品开发的融合
【西安塑料垫板】西安垫板 实现有形产品与服务产品之间的跨越，无论从何处起步，都会冒很大风险。转换形式的开发常在下列条件下出现：
（1）缺乏突破性的产品创新，改进新产品开发机会已基本耗尽。
【西安塑料垫板】（2）同行业竞争呈现一种稳定的压力。
（3）同企业其他方面资源储备相比，企业在开发现有产品的同类产品方面的能力相对薄弱，且后劲不足。
【西安塑料垫板】西安垫板 （4）企业在开发主体产品的异类附加产品时发现优于主体产品的市场环境和潜在利润。
（5）企业有足够的实力，维持现有优势和发展速度且有计划进行保守的多角化经营战略。
3、整合营销的执行
【西安塑料垫板】营销执行是将营销计划转化为行动和任务的部署过程，并保证这种任务的完成，以实现营销计划所制订的目标。营销执行是将纸面上的计划、任务落实而产生结果的过程。
整合营销的执行过程涉及以下三方面的问题：
【西安塑料垫板】西安垫板 (1)资源的最佳配置和再生。实现资源的最佳配置，一方面利用内部资源运用主体的竞争，实现资源使用的最佳效益；另一方面要利用最高管理层和各职能部门，形成对稀缺资源的规制，组织资源共享，在最大限度上避免资源浪费。
【西安塑料垫板】西安垫板 (2)人员的选择、激励。人员的选择和激励是整合营销执行的关键，保证整合营销的执行效果，需要狠抓队伍的建设。
【西安塑料垫板】西安垫板 (4)要使企业个性鲜明，还要清晰地认识到企业该做什么，不该做什么，也就是有所为和有所不为的问题。共同远景是人们心中一股令人深受感召的力量，是推动企业发展的原动力，如果没有共同远景，将无法想象福特、苹果电脑是如何建立起他们的骄人业绩的。建立共同远景需回答三个关键性问题：追寻什么?为何追寻?如何追寻?
【西安塑料垫板】西安垫板 (5)整合营销组织的构想：在组织构成上，它类似于矩阵式或事业部式营销组织。形式上表现为星系性组织结构。在组织功能上，整个系统具有类似神经网络应激性和意识支配性相结合以及细胞分裂繁殖的功能特点。
【西安塑料垫板】西安垫板 1）星系性整合营销组织结构。营销团队具有独立开发市场、产品应付竞争者挑战的能力，因而人员组合齐备，综合实力强。各营销团队又是围绕营销管理中心的协调控制运转。营销管理中心依靠中长期决策权力、人员最终调配权，
【西安塑料垫板】西安垫板 以及强大的信息资源汇总、分类、咨询、沟通能力成为各营销团队的核心，从而构成星系。整合营销团队必须具有自己的市场营销专家、销售专家、广告与促销专家和营销行政事务专家。整合营销管理中心必须具有营销决策专家、项目评估专家、信息处理专家、网络管理专家以及学习管理专家。
【西安塑料垫板】西安垫板 2）神经网络型的整合营销组织功能。整合营销团队的职能在于开发市场生长点，完成具体营销功能。整合营销管理中心的职能在于协调、管理、战略指引、学习教育，相当于中枢神经系统。
【西安塑料垫板】西安垫板 许多商品都包含服务的成分，作为整个产品方案的一部分，只有当顾客购买的大部分内容为服务时，才被称之为服务产品。服务产品常常没有所有权的转变，因为服务本身是无形的。服务产品通常在特定的时间形成，制造的同时就被消费掉，所以服务也具有短暂性的特点。
【西安塑料垫板】西安垫板 这意味着，它们不能在需求发生之前先存储好，也不能作为库存放在那里等待顾客光临。顾客一般直接与服务产品的生产相关，因而服务产品的生产和交货过程是不可分割的。这也意味着顾客和服务提供商的员工之间有很多人际交往过程。最后，由于服务体验的“即时”特性和人际交往的重要地位，很难做到服务体验的标准化。
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