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江苏塑料托盘

山东力扬塑业有限公司致力于江苏塑料托盘生产制造,专业生产田字 川字 九脚 双面网格平板等系列的江苏塑料托盘,质优价廉,联系电话 18669625150 管经理 QQ 962342193,【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 现实性 企业选择的生产或经营目标必须切实可行,必须经过努力能够实现。这就要求目标的确定不能只从主 观意愿出发,而必须充分考虑客观环境的各种约束条件;同时还应当从企业的现实基础出发,如目前企业 的市场地位是处于第四位。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 企业将自己的目标确定为经过一段时间的努力,使企业的市场地位跃居为第二 位,甚至第一位,可能并不为过;但是如果企业目前的市场地位还进不了前十名,在短期内就想使企业的 市场地位跃居榜首,恐怕就不太现实了。但是现实的目标,并不等于保守的目标,应当是经过一定的努力 才可能达到的,这样才能使企业得以不断地发展和前进。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 4、协调性 在一个目标体系中,诸目标间应当保持协调一致,应当追求最佳的综合效益,而不是某一单个目标的 最优化。如企业若企图以“最低的销售费用获得最高的销售增长率”,或在“实现最高利润的同时,占据最大 的市场份额”,实际上是完全做不到的。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 根据系统管理的原理,在系统综合效益最优的情况下,各部分的个 别效益只能是“次优”的,所以在确立企业生产和经营的目标体系时,必须考虑各具体目标之间的协调。特 别是一些可能相互矛盾的目标,如:短期效益和长期效益,稳定和发展,挖掘老市场和开发新市场,增加 赢利和扩大市场份额等等。企业在确定目标体系时都必须权衡抉择,有取有舍,这样才能保证企业综合效 益的最优化。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 企业业务组合 企业必须通过其所经营的各项具体业务去实现其任务和目标,这也直接影响着企业的资源配置。一般 情况,具有一定规模的企业往往会将其资源投放在几种不同的业务上,以形成自己的业务组合。因为这样 就可能有效地避免市场风险,并能保持企业有稳定的利润增长源。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 1、对业务组合的正确认识。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 从企业的角度去认识其所经营的业务和从满足顾客需要的角度去认识所经营的业务会产生相当不同的 感觉,从而也会在企业进行其业务组合决策时导致不同的结果。如对于电话机的生产和经营来说,从企业 的角度,我们会认为这是一项“生产电话机”的业务;而从满足顾客需要的角度,我们则会认为这是一项“满 足远距离通讯需要”的业务。而其对决策者产生的直接影响是:当电话机供应在市场已经上趋于饱和的情况 下,从企业的角度也许就会认为应当放弃“生产电话机”的业务,而转向别的业务;但从满足顾客需要的角 度则有可从以下三个方面来考虑问题。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 一是顾客群体的分析,如目前的电话机满足的也许主要是在办公室和家庭的顾客,而处于流动状态的 顾客(如在飞机、火车或轮船上的顾客)对电话机的需要能否加以满足,因为他们也有远程通讯的需要; 二是顾客需要的分析,
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 如目前电话机主要只能进行话音通讯,那么可视通讯的需要是否已充分满足; 电话机作为一种家庭用品,其是否能进一步满足家庭装饰的需要等等; 三是满足程度的分析,如电话机的语音清晰度,来电鉴别与选择,来电的文字转换和同步打印等等, 如何通过技术上的开发与创新来进一步提高对“远程通讯需要”的满足程度。
【江苏塑料托盘】江苏塑料托盘 如果有了这样的认识和思考,企业决策者也许就不会作出退出“生产电话机”业务的选择,而在发展这 一业务上作更大的投入,从满足顾客需要的角度去认识企业的业务组合,体现了市场营销的基本准则。
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