课程名称：现代工业工程培训
培训对象：班组长、车间主管、生产经理、IE工业工程师、生产副总等生产管理相关人员
培训形式：内训：讲师到企业内部授课，公开课（定期于全国各大城市开班）
培训时间：2天/期
培训单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
培训老师：郭晓宁老师（国内资深精益IE实战专家）
课程预订：0755-2979/2060，189/2742/1595肖小姐 qq:136/3016/389(微信同号）

工业工程课程各城市代表性客户：
深圳工业工程培训代表客户：奋达股份、YKKAP吉田建材、深南电路......
上海工业工程培训代表客户：回天胶业、达丰电脑、索菲玛......
北京工业工程培训代表客户：空军二十三厂、北京伊利、京东物流......
课程背景：
当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25，日本的1/26，不是我们力气没有他们大，也不是我们人太懒，关键是我们太多的精力用在无谓的干活，而不是创造价值的工作。工业工程就是让我们告诉如何做正确事、如何正确地做事情。本堂工业工程培训课程告诉我们如何应工业工程技术，系统调查所有影响生产效率的因素，寻求最佳的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器、人均能有效运做，达到提高生产效率，缩短交期，降低成本的要求。

【质量承诺】
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，课后付款。
企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。

【培训说明】
本工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期IE工业工程和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1.严格按“基础IE工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2.在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3.该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4.ie工业工程培训内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练

【培训收益】
转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；
理解现场管理的主要目的和手段；
学习发现浪费的方法并分析浪费成因；
提高学员现场管理和现场改善的业绩能力；
促进企业提案改善风气的形成；
系统掌握IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中，合理精简资源配置，降低库存，提升企业效率，优化企业系统

【公司介绍】
捷埃梯咨询公司：作为国内最早成立的一批专注于IE工业工程生产效率提升的专业咨询机构，由业界资深精益IE专家郭晓宁老师创立，自成立以来，捷埃梯咨询机构专注为中国制造全方位提供IE效率提升、精益生产管理咨询服务，捷埃梯以结果为导向，量化指标，注重效果，致力于生产管理培训及现场效率改善的卓越管理，为您的企业提升效率，降低成本，国内工业工程培训咨询专注机构！郭晓宁老师本工业工程IE培训课程已被众多知名优秀企业：富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰、立白、苏泊尔、东风本田……等企业应邀授讲及应用！
如果您需对工业工程培训课程想有更多的了解，联系单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司；联系人：肖小姐tel:0755-2979/2060 ，mob:189/2742/1595， qq:136/3016/389(微信同号)
更多详情，欢迎来电咨询及索取相关资料。
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